Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2020

  Kennzahlen in Unternehmenskrisen und Sanierungsgutachten (Teil A: Überwindungsphase)

  Ein phasenabhängiger Überblick
  

  Dr. Franziska Hackenberg

  …Bedienung zusätzlicher Kreditgewährungen zur Verfügung steht. Die absolute Höhe dieser Zahlen ist wenig aussagekräftig. Wertvoller ist der jeweilige Vergleich…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2020

  Kommunikation als Erfolgsfaktor in Restrukturierungen

  Praxiserfahrungen belegen Handlungsbedarf
  

  Ulrich Gartner

  …der Planung und Umsetzung einer Restrukturierung. Dass quantitative Parameter in einem solchen Projekt eine zentrale Rolle spielen (müssen), steht…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2020

  Durchfinanzierung als Basis für Zukunftsfähigkeit und erfolgreiche Unternehmensentwicklung

  Begriffliche Grundlagen und Handlungsempfehlungen
  

  Dr. Volkhard Emmrich

  …dass dies zu Vertragsverletzungen führt. Erst dann steht der Zukunftsfähigkeit und einer erfolgreichen Unternehmensentwicklung nichts mehr im Wege.…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2020

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Restrukturierungs- und Sanierungspraxis vor neuen Herausforderungen

  Welche Beiträge kann die Hochschulausbildung liefern?
  

  Beantwortet von Teilnehmern am 2. Thesen-Kolloquium Restrukturierung/Sanierung vom 17.9.2020

  …, das derzeit in Kufstein auf der Agenda steht. Prof. Dr. Markus W. Exler: Mit dem aktuellen Stand des CM in Verwaltungen beschäftigt sich Valerie Siobhán… …effektiven CM sind Überlegungen zum Risikomanagement stets eng verbunden. Also lag es nahe, ergänzend auch hierzu ein Projekt aufzusetzen. Wie steht es hierzu…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2020

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Oliver Jenal und Dr. Wolfgang Popp

  …und seine Teilhabe an der Geschäftsführung sein 7 . 3.2 Entschädigungsansprüche wegen Benachteiligung Steht dem Schuldner ein Entschädigungsanspruch…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2020

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …Geschehnissen heraus – über eine Kettenreaktion rasant schnell zu Großstörungen entwickeln können: Da fallen Lieferanten aus, und innerhalb von Stunden steht die…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2020

  Corona II: Gesetzgebung im Stresstest

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …. Behrend/Möllers beschreiben ab S. 214, was Sie tun müssen, damit der Mensch als Erfolgsfaktor wirken kann und nicht (auch sich selbst) im Weg steht. Das wird nicht…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2020

  Inhalt / Impressum

  …. Dabei steht eine erfolgreiche Umsetzungsquote der Gründeridee im Vordergrund, die derzeit noch nicht wirklich hoch ist. Die Ergebnisse der nachfolgend…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2020

  Top­-KPI in der Restrukturierung

  Instrumente zur Steuerung des Sanierungsprozesses in den verschiedenen Krisenstadien
  

  Prof. Dr. Claus W. Gerberich, Volker Wintergerst, Theo-Philo Rempel

  …Auswirkungen von getroffenen Maßnahmen messbar sind. Dahinter steht allerdings eine ganze Reihe an weiteren Kennzahlen. Diese beeinflussen die in der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2020

  Der Erfolgsfaktor Mensch in Unternehmenskrisen

  Steht der Mensch im Mittelpunkt – oder nur im Weg?
  

  Dr. Frank Behrend, Thomas Möllers

  …KSI 5/20 214 Erfolgsfaktor Mensch in Krisen Der Erfolgsfaktor Mensch in Unternehmenskrisen Steht der Mensch im Mittelpunkt – oder nur im Weg? Dr… …Wirklichkeit. Practice­Fall, so sind die Resultate auch nicht dieselben. Wer also nicht weiß, wo er steht, kann auch nicht wissen, wo er anfangen soll. Diese… …Faktor Mensch beginnt und endet, steht und fällt das Vorhaben. KSI 5/20 220 Erfolgsfaktor Mensch in Krisen 6.4 Mitarbeiter­Committment und Produktivität… …menschliche Komponente. Mit dem Faktor Mensch beginnt und endet, steht und fällt das Vorhaben. Dazu zählt jeder Beteiligte: K Mitarbeiter müssen die neue…

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