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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

  IDW S 16 zur Krisenfrüherkennung nach § 1 StaRUG

  Bedeutung vor und in Restrukturierungen bzw. Sanierungen
  

  Endre Kamarás, Marco Wolfrum

  …präventive Restrukturierung. In der Endfassung wurden zentrale Kritikpunkte des Entwurfs IDW ES 16 aufgegriffen, dennoch bleibt er methodisch zurückhaltend… …: Weder wird die Monte-Carlo-Simulation als Regelfall der Risikoaggregation festgelegt noch die Gefährdungswahrscheinlichkeit verbindlich operationalisiert… …; auch Schwellenwerte für Gegenmaßnahmen sowie Informationspflichten der Überwachungsorgane bleiben zu unbestimmt. 1. Krisenfrüherkennung als Vorfeld der… …Überwachungsorgane unverzüglich zu informieren. Die Norm verschiebt die Aufmerksamkeit damit bewusst in die Zeit vor der insolvenzrechtlichen Antragspflicht. Sie… …Für die Sanierungs- und Restrukturierungspraxis ist diese Verschiebung wesentlich. Der ökonomische Handlungsspielraum eines Unternehmens nimmt… …kann. Risikofrüherkennung ist damit die methodisch notwendige Vorstufe der Krisenfrüherkennung. Dies ist für Sanierer besonders relevant, weil die… …Notwendigkeit einer Änderung der Strategie oder einer Restrukturierung (bis hin zur Sanierung) nicht erst mit einem Sanierungskonzept im Stadium akuter… …Voraussetzung und Referenzgröße der Risikoanalyse zu verstehen ist. Risiken sind ökonomisch mögliche Abweichungen von geplanten Ergebnissen, Cashflows… …. Eine Planung, die diese Zusammenhänge nicht abbildet, kann auch die Wirkung von Risiken nicht sachgerecht quantifizieren. Der IDW S 16 betont die… …definierte Reaktionsschwellen ergänzt werden. Andernfalls bleibt die Planung eine deterministische Fortschreibung, nicht aber ein Instrument der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

  KSI-Nachrichten

  …196 KSI 05.26 KSI-Nachrichten KSI-Nachrichten Restrukturierung mit Wirkung: Die richtigen Hebel für Stabilisierung und Transformation Der Engpass… …moderner Restrukturierungen liegt häufig nicht im Mangel an Maßnahmenideen, sondern in der Priorisierung der richtigen Hebel. Ein in Vorbereitung… …Heft auch den Beitrag von Hidding/Ketteler ab S. 214). Sie unterstützt nicht nur bei der Identifikation und Priorisierung wirksamer Hebel, sondern… …, KI-gestützter Maßnahmenableitung und konsequenter Umsetzung erweitert das Restrukturierungsinstrumentarium um eine neue Dimension der Leistungsverbesserung… …Berater und CRO Im Management erfolgreicher Turnarounds müssen nach Einschätzung der Restrukturierungsexperten Emmrich und Wiegand die folgenden… …„Zahlen“, auch das Führungskonzept ist Bestandteil der Going- Concern-Vereinbarung 3. Schnell und gezielt ? Zentralisierung von Entscheidungen entscheiden ?… …Umsetzung aus einer Hand umsetzen ? Die Führungsmannschaft der Zukunft formen Es kommt dabei darauf an, Gleiches zu wollen und das konsequent umzusetzen, ohne… …untenstehende Grafik. In der diesem Heft beigefügten Beilage von Emmrich/Wiegand mit dem Thema „CROs als zentraler Erfolgsfaktor für den nachhaltigen Turnaround“… …finden Sie Leitlinien zum CRO-Einsatz in der operativen Restrukturierung (falls die Beilage dem Printheft entnommen wurde, kann sie unter… …in der Unternehmenskrise: Retter oder Risiko? KSI 05.26 211 KSI-Nachrichten Rechtsrahmen für Insolvenzverwalter Wird gut, was lange währt? Am 24. 7…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …Rechtsprechungsreport KSI 05.26 227 Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis Zusammengestellt von der KSI-Redaktion… …besonders bedeutsame Entscheidungen der jüngeren Zeit. Gesellschaftsrecht 1. Indizwirkung der Handelsbilanz für rechnerische Überschuldung einer GmbH 1.1 OLG… …zur Bedeutung der Handelsbilanz im Rahmen der Feststellung der Überschuldung Die rechnerische Überschuldung ist gem. rechtskräftiger Entscheidung des… …OLG Düsseldorf 1 auf der Grundlage einer Überschuldungsbilanz festzustellen. Das OLG führt weiter aus: „Allerdings kommt der Handelsbilanz indizielle… …Bedeutung für die Frage zu, ob die Gesellschaft insolvenzrechtlich überschuldet ist. Kann sich der Insolvenzverwalter auf die Handelsbilanz als Indiz für die… …sonstigen für eine Überschuldungsbilanz maßgeblichen Werte in der Handelsbilanz nicht abgebildet sind.“ 1.2 Hinweise auf Rechtsfolgen des § 19 Abs. 2 Satz 2… …InsO Für die Rechtsfolge des § 19 Abs. 2 Satz 2 InsO ist gem. OLG ein einfacher Rangrücktritt nicht ausreichend. Erforderlich sei, dass sich der… …Gläubiger schon für die Zeit vor der Eröffnung des Insolvenzverfahrens auf eine Geltendmachung der Verbindlichkeit nach den in § 39 Abs. 1 Nr. 1–5 InsO… …Ferner äußert sich das OLG detailliert dazu, dass im Rahmen der Aufdeckung stiller Reserven Sachanlagen zu aktivieren sind. Besteht insoweit keine… …Fortführungsprognose, habe die Bewertung stets zu Liquidationswerten zu erfolgen, also mit dem Wert, der sich bei Zerschlagung des Unternehmens bei einer…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenpr?vention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

  Umfeldinformationen zur Krisenprävention, Sanierungsberatung und Insolvenzmanagement

  …230 KSI 05.26 Büchermarkt Büchermarkt Neue Wege der Unternehmenssteuerung Jahrbuch Risikomanagement 2025/26 Herausgegeben von der RMA Risk Management… …neuen Risikobereichen über methodische Ansätze bis hin zu technologischen Innovationen – nimmt das neue Jahrbuch der RMA Risk Management & Rating… …Association e. V. in den Blick. Folgende Fragen werden u. a. behandelt: ? ? ? ? ? Wie gelingt eine Analyse der Risikotragfähigkeit und wie kann ein Unternehmen… …ratingorientiert gesteuert werden? Wie gut vertragen sich ESG, Risikomanagement und KI? Wie ist der Reifegrad des Krisenmanagements in Unternehmen zu bestimmen? Wie… …können Risikomanagement und Interne Revision zielführend zusammenwirken? Wo liegen die Grenzen der quantitativen Modellierung von Extremrisiken?… …höchstem Niveau. Enthalten sind die Änderungen durch das MoPeG, durch das Kreditzweitmarktförderungsgesetz, durch das Gesetz zur weiteren Digitalisierung der… …, Stuttgart 2026, 304 S., 39,99 €. Der KI-Einsatz in Restrukturierungen/Sanierungen nimmt weiter zu (vgl. im vorliegenden Heft den Beitrag von Hidding/Ketteler… …ab S. 214). Damit steigen auch entsprechende Schulungsbedarfe. Diese Toolbox bietet einen praxisnahen Leitfaden, der die Stärken dialogischer… …hierfür die Einstandspflicht nach § 264 Abs. 3 Satz 1 Nr. 2 HGB voraus. Die haftungsrechtliche Qualität der Einstandspflicht ist nicht normativ vorgegeben… …, sondern ergibt sich erst aus ihrer instrumentellen Ausgestaltung. Der Beitrag erläutert die Anforderungen an die Geeignetheit der praxisrelevanten…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2026

  Wege aus dem Krisenmodus

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Auswertung, über die wir auf S. 148 in diesem Heft berichten, wird seitens der Studienleiter über alle Branchen gesehen als erschwerender Umstand hervorgehoben… …, dass es in vielen Organisationen an ausreichender Erfahrung und Kompetenz im Umgang mit komplexen Restrukturierungen fehlt. Mehr als der Hälfte (54 %)… …der in der Studie befragten Unternehmen mangelt es daran sogar komplett. Im Ergebnis werden Transformationen dadurch nicht nur langsamer, sondern auch… …riskanter. Nochmals problemverschärfend wirkt sich aus, dass damit auch der Druck auf die Finanzierungsseite wächst. Kreditinstitute prüfen deutlich strenger… …, ob Unternehmen eine realistische Perspektive auf eine erfolgreiche Sanierung haben. Über die Hälfte der Studienteilnehmer (54 %) hat nach den… …Wieselhuber-Experten wurde dazu festgestellt, dass besonders Mittelständler in Transformationsbranchen die steigende Finanzierungslücke spüren (vgl. S. 171). Der… …Darlehen aus, die in der Niedrigzinsphase abgeschlossen wurden – häufig zu Konditionen, die heute nicht mehr erreichbar sind. Solche Unternehmen stehen… …erkannte. Noch besser ist es aber, wenn auch Wege aus der Krise aufgezeigt werden können. Kommen wir deshalb nun zu den Problemlösungen: Gefragt sind gem… …. Vielerorts werden Hoffnungen laut, dass die KI bei der Problemlösung zumindest unterstützen kann – über Hoffnungen weit hinaus geht in diesem Heft ab S. 164… …der Beitrag von Hillert/Henkel/Nicoll, die sogar eine KI-Revolution in der Finanzmodellierung sehen und die Frage stellen, ob die traditionelle…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2026

  Inhalt / Impressum

  …: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Farsad Chireugin. Es gilt die Anzeigenpreisliste in der jeweilig aktuellen Form (Nr. 20 vom 1. 1. 2026), die unter… …erbringen zu können. Bei den notwendigen Informationen handelt es sich i. d. R. um eine Beschreibung der Inhalte von Abbildungen, Grafiken und Bildern in… …Veröffentlichung oder gewerblichen Nutzung angeboten worden sein, muss dies angegeben werden. Mit der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das… …Veröffentlichung angebotenen Fachaufsätze werden von der Redaktion begutachtet und bei Bedarf von einem weiteren Gutachter geprüft. Bei Leserbriefen sowie bei… …angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne… …geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt… …Veröffentlichungen in dieser Zeitschrift geben ausschließlich die Meinung der Verfasser, Referenten, Rezensenten usw. wieder. – Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen… …, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in dieser Zeitschrift berechtigt auch ohne Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der… …ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß § 44b UrhG ausdrücklich… …die Regeln des Börsenvereins des Deutschen Buchhandels e. V. zur Verwendung von Buchrezensionen. http:// agb.ESV.info/ Hinweis: Aus Gründen der besseren…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2026

  Psychologie der Krise: Zur Rolle von Stress, Scham und Schuld in Krisendynamiken

  Neurowissenschaftlich gestützte Anregungen für ein erfolgreicheres Krisenmanagement
  

  Uta Frahm

  …Krisenprävention und Resilienz KSI 04.26 149 Psychologie der Krise: Zur Rolle von Stress, Scham und Schuld in Krisendynamiken Neurowissenschaftlich… …Normalität der Wirtschaftswelt. Die Zahlen insolventer Unternehmen steigen aktuell aber wieder erheblich. Zwei Fragen, die sich in diesem Zusammenhang stellen… …, sind: Erleben wir einen ganz normalen Prozess des Werdens und Vergehens, zu dem Krisen als Übergangszustände systemimmanent gehören? Oder sind der starke… …Anstieg von Insolvenzen und die fehlende Innovationskraft auch Ausdruck einer viel umfassenderen Krise, in der die Art und Weise unseres Denkens und… …gibt es keine Aktion.“ 2 1. Einführung – mit einem kurzen Blick in die Werkstätten der Neurowissenschaften Versteht man Krisen als vielfach… …Beratungen und Begleitungssystemen die Reflexion und Erneuerung ihrer konzeptionellen Grundlagen und damit der mentalen Konzepte zu verlangen, auf die sie… …oder auch nur bewertet werden. 3 Und auch das Feld der Neurolinguistik liefert spannende Befunde. Die Forschung zeigt hier auf, wie unmittelbar und stark… …Alles immer unter der Voraussetzung, dass die Berührung positiv erlebt wird. Selbst so einfache Gesten, wie das Hand geben zur Begrüßung oder zur… …, 1984, zitiert in: Pfeiffer, ebenda. 8 Vgl. Ciompi/Endert, Gefühle machen Geschichte, 2011. 9 Ebenda, S. 44. 150 KSI 04.26 Psychologie der Krise: Zur… …Rolle von Stress, Scham und Schuld in Krisendynamiken doch gibt es kaum Mythen, die sich so hartnäckig halten wie der Glaube an die Vorherrschaft/Dominanz…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2026

  Krisen- und Katastrophenstäbe zu Ausstattung, Führungsstil und Herausforderungen

  120 behördliche und 83 betriebliche Stäbe gewährten Einblicke in ihre Arbeit
  

  Frank Roselieb, Maria Deichmann

  …betriebliche Stäbe gewährten Einblicke in ihre Arbeit Frank Roselieb und Maria Deichmann 1 Während sich der erste Teil der Reihe „Wunsch und Wirklichkeit der… …vorliegenden zweiten Teil die Ergebnisse der Krisen- und Katastrophenstabsumfrage 2025 präsentiert. Hierfür wurden 83 betriebliche und 120 behördliche Stäbe… …schriftlich befragt. Bei knapp der Hälfte der Organisationen bestand der Stab aus bis zu zehn Personen. Die Hausspitze war bei vier von fünf Stäben als… …Herausforderungen der Stabsarbeit sehen die Befragten im hohen Kommunikationsaufkommen, in der Ressourcenknappheit im Stab und im starken öffentlichen Fokus auf die… …und dem Beginn des Iran-Kriegs am Persischen Golf Ende Februar 2026 kommt Krisenstäben bei der Bewältigung von außergewöhnlichen Lagen eine besondere… …Arbeit der Krisen- und Katastrophenstäbe in der Praxis gestaltet? Wie unterscheiden sich betriebliche und behördliche Stäbe? In welchen Bereichen der… …, ein Spin-Off der Universität Kiel, zwischen dem 1. 8. und 30. 9. 2025 eine Krisen- und Katastrophenstabsumfrage durchgeführt. Der Fragebogen umfasste 21… …Fragen in vier Bereichen und konnte vollständig anonym ausgefüllt werden. Insgesamt wurden 203 Antwortbögen in der Auswertung berücksichtigt. Die meisten… …Umfrageteilnehmer waren in Behörden tätig (59 %). Unternehmensvertreter machten knapp ein Drittel der Befragten aus (30 %). Jeder neunte Umfrageteilnehmer (11 %)… …ordnete seine Organisation der Kategorie „Sonstige“ zu – war also in einem Verein, bei einem Verband oder in einer Stiftung beschäftigt. Gemessen an der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2026

  Transformationschancen nutzen und Risiken beherrschen

  Zentrale Botschaften anlässlich der BDU-Fachkonferenz Sanierung und des RMA-Kongresses zum Chancen- und Risikomanagement
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Krisenprävention und Resilienz KSI 04.26 161 Transformationschancen nutzen und Risiken beherrschen Zentrale Botschaften anlässlich der… …Transformationsprozesse notwendige Veränderungen umzusetzen, um resilientere und nachhaltigere Strukturen zu schaffen. Um hier zu unterstützen, organisiert der BDU einmal… …bewährt hat. Ebenfalls seit vielen Jahren etabliert ist der RMA-Fachkongress, dessen Veranstalter in diesem Jahr auf ein 20-jähriges Jubiläum verweisen… …konnten. Im Mittelpunkt stand das Aufzeigen von Ansatzpunkten für ein erfolgreiches Chancen- und Risikomanagement. 1. Einführung Anlässlich der diesjährigen… …Sanierung und Finanzierungsoptionen. Einblicke in ein erfolgreiches Chancenund Risikomanagement vermittelte der 20. Riskmanagement Congress RMC 2026 am 18./19… …. 5. 2026 in München. Veranstalter ist hier der RMA Risk Management & Rating Association e. V., der sich als unabhängige Interessenvertretung für die… …ein Kurzüberblick geboten, der Teilnehmern als Erinnerungsstütze dienen kann und Nicht-Teilnehmern Hinweise auf den aktuellen Diskussionsstand2… …ermöglicht – auch mit der Empfehlung, beide Veranstaltungen für das nächste Jahr unter „Save the Date“ zwecks Teilnahme zu vermerken. 3 2. BDU-Fachkonferenz… …: Vernetztes Expertenwissen befeuert Transformationschancen In der Restrukturierung und Sanierung geht es nicht nur um kurzfristige Stabilisierung, sondern um… …Chance dringend benötigt.“ 2.1 Beispiele für Transformationserfolge Die Transformation der Körber AG (13.000 Mitarbeiter weltweit, drei Geschäftsfelder…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2026

  KI-Revolution in der Finanzmodellierung: Hybrid-Ansatz in zeitkritischen strategischen Kontexten

  Traditionelle Businessplanung vor dem Aus?
  

  Dr. Gereon Hillert, Jens Henkel, Thomas Nicoll

  …164 KSI 04.26 Restrukturierung und Finanzmanagement KI-Revolution in der Finanzmodellierung: Hybrid-Ansatz in zeitkritischen strategischen Kontexten… …Machine-Learning-Modelle – insbesondere Large Language Models (LLMs) – stark weiterentwickelt und finden zunehmend Anwendung in der Unternehmenspraxis. Ihre Fähigkeiten… …umfassen heute anspruchsvolle Automatisierungs-, Analyse- und Generierungsaufgaben. Der Beitrag untersucht zentrale Anwendungsfälle, Anforderungen sowie… …Chancen und Risiken des KI-Einsatzes in der Finanzmodellierung – mit Schwerpunkt auf zeitkritischen M&A-, Restrukturierungsund Transformationssituationen… …Transaktionen und Transformationen sowie eine volatile ökonomische Gesamtlage stellen neue Ansprüche an die Funktionalität, Geschwindigkeit und Genauigkeit der… …Unternehmensplanung. Gleichzeitig steigt durch volatilere Absatzentwicklungen und ökonomische Unsicherheit in deutschen Kernindustrien wie der Automobilindustrie 3 die… …. Auch im Bereich der integrierten Finanzplanung gewinnt deren Einsatz deutlich an Bedeutung. KI-gestützte Systeme sind in der Lage, datenintensive… …Vorgänge effizient zu verarbeiten, Modellierungsprozesse zu unterstützen sowie Szenarien schneller und konsistenter zu erstellen. 4 Transparenz ist der… …Restrukturierungssowie Transformationssituationen die richtigen ökonomischen Handlungsalternativen identifizieren und umsetzen. Der vorliegende Beitrag zeigt zentrale… …Anwendungsfälle, Anforderungen sowie Chancen und Risiken des KI-Einsatzes in der Finanzmodellierung für strategische Unternehmensentscheidungen und beleuchtet somit…

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