Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2020

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …Corona-Tsunami“ vor. Darin werden Thesen u. a. wie folgt aufgestellt (der näher erläuternde Beitrag ist für die nächste KSI-Ausgabe 4/20 vorgesehen): These 1… …Corona-Unterstützungsangebote (1) Eine ausführliche Beratungs-Checkliste ist unter https://www. bdu.de/aktuelles/corona-faq-fuer-unternehmensberater/ verfügbar. (2) Die DATEV…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2020

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …Beihilfemaßnahmen: (1) Unterstützung für Forschung und Entwicklung (FuE): Zur Bewältigung der derzeitigen Gesundheitskrise können die Mitgliedstaaten Beihilfen in… …Beschäftigten zur Verfügung, die mindestens seit 1. 1. 2019 am Markt aktiv gewesen sind. Das Kreditvolumen pro Unternehmen beträgt bis zu drei Monatsumsätze des… …endete (§ 325 Abs. 4 HGB), vor dem 1. 7. 2020 kein Ordnungsgeldverfahren einleiten. Es folgt insoweit der Empfehlung der European Securities and Markets…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2020

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …KSI 3/20 100 Service K K K ESVnews Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften 1. Risiken in der Lieferkette erkennen und reduzieren Vor dem Hintergrund der… …eines Unternehmens für Aufregung (BGH v. 26. 1. 2017 – IX ZR 285/14, ZIP 2017 S. 427). Die vom BGH in die Pflicht genommenen Steuerberater fürchteten… …Online-Rechtsdienstleistungen anbieten. I. d. R. operieren diese Portale als registrierte Inkassodienstleister gem. § 10 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 RDG. Aktuell hat der BGH in einem…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2020

  Risiko-Analysen mahnen zur Vorsicht

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …1 Mrd. USD fast 50 % eindeutige Krisenanzeichen auf. Dabei berücksichtigt der sog. Restructuring Score die jeweilige Unternehmensleistung, d. h. die…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2020

  Inhalt / Impressum

  …Anzeigenleitung: Farsad Chireugin Es gilt Anzeigenpreisliste Nr. 14 vom 1. Januar 2020, die unter http://mediadaten.KSIdigital.de bereitsteht oder auf Wunsch…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2020

  Frühwarnindikatoren gemäß der EU-Richtlinie zum präventiven Restrukturierungsrahmen

  Notwendigkeit und Aufbau eines Frühwarnsystems für KMU
  

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Prof. Dr. Henning Werner

  ….: RLprävRR) fordert in Art. 3 die Bereitstellung von Frühwarnsystemen 1 . Ziel ist es, Krisen möglichst früh zu erkennen, um mit präventiven… …ein Zwischenbericht über den Arbeitsstand im Hinblick auf die Erarbeitung eines entsprechenden Früh­warnsystems gegeben. 1. Einführung: Zu spätes… …Sanierungs- und Insolvenzberatung. 1 Richtlinie (EU) 2019/1023 des Europäischen Parlaments und Rates vom 20. 6. 2019, Art. 3; vgl. dazu zuletzt die Beiträge in… …Stakeholderkrise Abb. 1: Idealtypischer Krisenverlauf nach IDW S 6 Abb. 2: Zeitspanne zwischen dem Auftritt von Problemen und der Inanspruchnahme professioneller… …präventiven Restrukturierungsrahmen Bedrohungsgrad, Handlungsdruck, Aufgabenkomplexität Liquiditätskrise 24 % Weniger als 1 Jahr vor der Beratung 42 % 1 bis 2… …Jahre vor der Beratung 26 % Mehr als 2 Jahre vor der Beratung Insolvenzreife In Art. 3 Abs. 1 der RLprävRR werden die Mitgliedstaaten aufgefordert… …im BGH-Urteil v. 26. 1. 2017, Az. IX ZR 285/14. Frühwarnsysteme für KMU KSI 2/20 55 Mit Hilfe der Identifizierung schwacher Signale können Krisen im… …Anlehnung an Müller- Stewens können Früherkennungssysteme in drei bzw. vier Kategorien eingeteilt werden 9 : (1) Kennzahlen- und hochrechnungsorientierte… …tendenziell nicht aus dem Rechnungswesen zu erwarten. KSI 2/20 56 Frühwarnsysteme für KMU Tab. 1: Indikatoren zwecks Krisenfrüherkennung abbilden kann… …der Tab. 1 aufgeführten Indikatoren für die Krisenfrüherkennung dargestellt sind. In Deutschland gibt es eine Reihe von Initiativen, die sich die…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2020

  Außergerichtliche vs. gerichtliche Sanierung in der akuten Krise eines Automobilzulieferers

  Gibt es Herstellerpräferenzen zur Umsetzung ihrer Handlungsstrategien in Bezug auf das Sanierungsverfahren?
  

  Dr. Alexander Jaroschinsky

  …: Support Strategy), Lieferantenwechsel (C: Shift Strategy). 1. Handlungsstrategien der Hersteller in der Krise eines Zulieferers 1.1 Zielsetzung der… …Hersteller in der Zuliefererkrise Die Abnehmer-Zulieferer-Beziehung in der Automobilindustrie ist durch hohe Abhängigkeiten charakterisiert 1 . Die… …Restrukturierungs- und Performanceprojekte in der nationalen und internationalen Automobilzuliefererindustrie, E-Mail: Alexander.Jaroschinsky@de.ey.com 1 Vgl… …(C2) 13 . Die Handlungsstrategien sind in Abb. 1 grafisch dargestellt. 2. Sanierungsverfahren in der Krise eines Automobil­zulieferers 2.1 Anwendung der… …Rechtsträgers B: Sale Strategy (1) (Verkauf des Zulieferers) Verkauf an Finanzinvestor B2 Management- Buy-out Verkauf an strategischen Investor A1 B1 C1 C: Shift… …Abb. 1: Handlungsstrategien in der Krise eines Zulieferers 16 Beispielhafte Ursachen – Fehlkalkulation eines einzelnen Auftrags – Managementfehler –… …Grundlegende Finanzierungsprobleme – Grundlegende operative Schwäche (1) Integration des Zulieferers als weitere mögliche Option, aber irrelevant in der Praxis… …der Zulieferer die Krise nicht aus eigener Kraft abwenden kann (siehe hierzu Abb. 1), präferieren die Hersteller den Verkauf des Zulieferers (B: Sale…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2020

  Nachhaltige Unternehmenssanierung mittels EFQM-Modell und Turnaround-Balanced-Scorecard

  Anwendungsmöglichkeiten im Rahmen der Umsetzung des IDW S 6
  

  Marcel Dirkes, Prof. Dr. Wolfgang Portisch

  …gezeigt, wie sich die genannten, nachhaltig wirkenden Sanierungsinstrumente in das Konzept nach IDW S 6 integrieren lassen. 1. Einführung… …von Sanierungen liegen oftmals nicht in einer mangelnden Konzeption, so auf der Grundlage eines Konzepts beispielsweise nach IDW S 6 1 . Als zentrales… …Controller bei DSV Panalpina in Bremen; Kontakt: MarcelDirkes@gmx.de. Prof. Dr. Wolfgang Portisch, Bank- und Finanzmanagement an der Hochschule Emden/Leer. 1… …Ergebnisse (15 %) Gesellschaftsbezogene Ergebnisse (10 %) Schlüsselergebnisse (15%) Vorgehen Lernen und Innovation Umsetzung Abb. 1: EFQM-RADAR-Modell 30 Durch… …umzusetzen und anzuwenden. Ferner ist es gem. der Darstellung in Abb. 1 möglich, die gewählte Vorgehensweise durch eine kontinuierliche Überprüfung der… …Sanierungsgutachten allerdings in Gänze, wie Tab. 1 zusammenfasst. Eine Synthese der Methoden hat allerdings das Potenzial, den Grad der Übereinstimmung von Diagnostik… …2004 S. 688; Pinkwart, Das gesunde Unternehmen als Ziel nachhaltiger Sanierung, KSI 2012 S. 57. Tab. 1: S6-Anforderungen: Erfüllung durch ein…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2020

  Restschuldbefreiung, Stundung und Erlass von Forderungen im Insolvenzplan und im Restrukturierungsplan – Teil A

  Zum Verhältnis von Restschuldbefreiung, Stundung und Forderungserlass im Insolvenzplan
  

  Prof. Dr. Stefan Smid

  …Ausgangspunkt in einem praktischen Fall 1 . Das Finanzamt hatte dort an dem über das Vermögen des Schuldners eröffneten Insolvenzverfahren unter Anmeldung von… …deutschen Rechts der Umsetzung der Richtlinie erwarten. Abs. 1 InsO herrscht Einigkeit darüber, dass damit die Forderungen nicht erlöschen 2 . Sie bleiben… …. 1 InsO bewirkt aber keinen Erlass im materiellen Sinne des Erlöschens 4 der Insolvenzforderungen 5 . 1.2 Nicht befriedigte Teilforderung als… …Gläubigerforderung tituliert den aufgrund des Insolvenzplans auf Rechnung des Schuldners aus der Masse zu zahlenden Betrag (§ 257 Abs. 1 InsO). Der Insolvenzplan… …vollstreckungsrechtlich den Status einer Naturalobligation. 1. Beschränkung von Insolvenzforderungen auf Naturalobligationen durch Insolvenzplan 1.1 Regelungsgehalt des §… …227 Abs. 1 InsO § 227 Abs. 1 InsO regelt die Wirkungen der Planbestätigungen auf die gegen den Schuldner gerichteten persönlichen Forderungen. Die… …Europäisches Insolvenzrecht Kiel. 1 OLG Stuttgart, Beschl. v. 9. 8. 2019 – 4 W 52/19, ZInsO 2019 S. 2066. 2 Vgl. allein Rattunde, in: Rattunde/Smid/Zeuner… …. 5 Unklar daher wie viele Rattunde, in: Rattunde/Smid/Zeuner (Hrsg.), InsO, § 227 Rn. 2 (Abs. 1). 6 Vgl. zur grundsätzlich nicht gestatteten… …Abs. 1 InsO die Wirkung der Restschuldbefreiung ein, stellt die vorkonkurslich begründete Forderung die causa für die nach Aufhebung des… …Insolvenzverfahrens nach dem Insolvenzplan zu erfolgenden Zahlungen des Schuldners dar. Das ergibt sich aus Folgendem: § 229 Satz 1 InsO sieht vor, dass dem…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2020

  Sanierungsverfahren im Expertenvergleich: Außergerichtlich oder gerichtlich?

  Ergebnisse einer Befragung in Österreich zur jeweiligen Vorteilhaftigkeit unterschiedlicher Sanierungsformen
  

  Prof. Dr. Stefan Mayr, Nadine Bachmann

  …darzulegen und daraus Implikationen für die Unternehmenspraxis abzuleiten. 1. Einführung: Außergerichtliche versus gerichtliche Sanierung Im Hinblick auf den… …Verfahrens oder außerhalb eines Insolvenzverfahrens und somit alternativ zu diesem in Abstimmung mit den Gläubigern zu beseitigen 1 . Eine gerichtliche… …Controlling & Consulting, Johannes Kepler Universität Linz. Nadine Bachmann, MA ist Doktorandin am Institut für Controlling & Consulting. 1 Vgl. Mayr, Die… …gerichtliche Sanierung (vgl. Abb. 1 auf S. 82). Fast die Hälfte der Befragten beurteilt die öffentliche Wahrnehmung der außergerichtlichen Sanierung sehr positiv… …niedrige sehr negativ I negativ I neutral I positiv I sehr positiv –75 % –50 % –25 % 0 % 25 % 50 % 75 % Abb. 1: Einschätzung der Öffentlichkeit zu den…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen