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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2026

  Anwendung der Spieltheorie in der Sanierungsberatung

  Strategie-Empfehlungen für Berater in komplexen Stakeholder-Situationen
  

  Prof. Dr. Felix B. Fischer

  …Stakeholder-Situationen Prof. Dr. Felix B. Fischer 1 Das Lösen komplexer Verhandlungssituationen mit multiplen Stakeholdern – also Stakeholder-Management – ist eine… …besser zu verstehen und konkrete Strategien z. B. für Kooperationslösungen abzuleiten. 1. Problemstellung und Zielsetzung Unternehmenssanierungen gehören… …niederschlagen. 1 Nähere Informationen zum Autor finden Sie auf S. 144 in diesem Heft. 126 KSI 03.26 Anwendung der Spieltheorie in der Sanierungsberatung Die… …Geständnis etwas niedrigere) Haftstrafe (z. B. acht Jahre). Die möglichen Ausgänge des Spiels sind in Tab. 1 dargestellt. Weil sich beide Spieler nicht sicher… …(S2) Aussagen Ausz. S1 Ausz. S2 Ausz. S1 Ausz. S2 Spieler Schweigen -2 -2 -10 0 1 (S1) Aussagen 0 -10 -8 -8 Tab. 1: Spielmatrix zum Gefangenendilemma… …, Wert Sicherheiten Schulden Schuldenstand, Wert Sicherheiten Schulden Wert Sicherheiten 1. 1. 2. Wert Sicherheiten 2. Sanierung Zeit Sanierung Zeit 1… …. Kreditexposure Bank bei Verwertung im Krisenfall 2. Kreditexposure Bank (einige Zeit nach) Sanierungsfinanzierung (Reduktion Tilgung) Abb. 1: Entwicklung… …Tilgungen reduziert (vgl. Abb. 1). 8 Regulatorische Überlegungen sind hierbei ausgeklammert, jedoch ist es für Verhandlungen hilfreich, die grundsätzliche…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2026

  Die Anwaltsstation beim Insolvenzverwalter

  Ein persönlicher Erfahrungsbericht über die Tätigkeit aus Referendarperspektive
  

  Richard Vogelsang

  …Referendarperspektive Richard Vogelsang 1 Im Studium nahezu gänzlich außen vor und auch in der Referendariats-Arbeitsgemeinschaft höchstens ein Schattendasein pflegend… …im Referendariat mit der Thematik befasst – Anlass genug also, eine Station beim Insolvenzverwalter zu beleuchten. 1. Einführung Vorab: Wer nachfolgend… …formelle Voraussetzung gem. § 13 Abs. 1 Satz 1 InsO – entweder durch den Schuldner wegen §§ 17–19 InsO oder durch einen Gläubiger gem. § 14 InsO – kommt es… …Kosten auf die Gläubiger verteilt werden können – wird das Verfahren abgewiesen (§ 26 Abs. 1 Satz 1 InsO). Das Gutachten dient dem Insolvenzgericht als… …Insolvenzbeschlag gem. § 80 Abs. 1 InsO ein und alle die Insolvenzmasse betreffenden (passiven) Gerichtsverfahren werden automatisch unterbrochen (§ 240 ZPO). Damit… …. Die Aufgaben des Insolvenzverwalters ergeben sich aus den Zielen des Insolvenzverfahrens gem. § 1 InsO und bestehen da- 1 Nähere Informationen zum Autor… …auch außerhalb der Insolvenz vor, mit der Besonderheit, dass er nach § 103 Abs. 1 InsO ein Wahlrecht bei gegenseitigen unerfüllten Verträgen hat (hiervon… …Arbeit, Erbschaften, Schenkungen oder auf sonstige Weise. Gem. § 35 Abs. 1 a. E. InsO gehört es grundsätzlich zur Insolvenzmasse, weswegen der… …Abs. 1, 2 InsO schriftlich beim Insolvenzverwalter mit ihrem Grund angemeldet. Anschließend prüft er alle Forderungen ihrem Betrag und Rang nach und… …(Bestreiten), besteht für den Gläubiger die Möglichkeit der Klage gegen die Insolvenzmasse auf Feststellung (§ 179 Abs. 1 InsO). Die Prozessführung der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2026

  Vorsicht bei der Abwicklung von gemeinnützigen Körperschaften

  Folgen des Eintritts in die Liquidation
  

  Frank Moormann

  …Moormann 1 In Zeiten mit zunehmend schwierigen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen geraten auch gemeinnützige Organisationen nicht selten in unruhiges… …, wie es sich in solchen Fällen mit der steuerlichen Gemeinnützigkeit verhält. 1. Sachverhalt: Aufhebung der Stiftung ohne endgültige Auskehrung des… …Steuerbefreiung nur den entsprechenden Veranlagungszeitraum betrifft und die Steuerbegüns- 1 Nähere Informationen zum Autor finden Sie auf S. 144 in diesem Heft…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2026

  KSI-Nachrichten

  …. Die Änderung der maßgeblichen BMF- Schreiben vom 20. 5. 2015 und 11. 1. 2022 ist als Reaktion auf ein BFH-Urteil vom 29. 8. 2024 einzuordnen, das zu… …schuldbefreienden Drittschuldnerzahlungen ergangen ist. Im aktualisierenden BMF-Schreiben vom 26. 2. 2026, Az.: IV D 1 - S 0550/00425/001/002, heißt es dazu: „Zahlt… …Kontosperre auf das Konto des Schuldners und wirkt diese Zahlung nach §§ 24 Abs. 1 i. V. mit 82 InsO schuldbefreiend, wird das Entgelt nicht i. S. von § 55 Abs…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2026

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …besonders bedeutsame Entscheidungen der jüngeren Zeit. Gesellschaftsrecht 1. Forderungsabtretung und Verjährungseinredeverzicht 1.1 BGH zum Verzicht auf die… …vom 10. 12. 2025 1 in einem Sachverhalt entschieden, in dem der Insolvenzverwalter den ehemaligen Geschäftsführer der C-GmbH (Insolvenzschuldnerin) aus… …von Art. 13 EuInsVO a. F. entschieden. Gem. amtlichem Leitsatz 1 Az.: II ZR 128/24, DB 2026 S. 385; Vorinstanz: OLG Dresden, Urteil vom 30. 10. 2024 –… …BGH-Vorlagebeschluss vom 16. 1. 2025 – IX ZR 229/23. Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis KSI 03.26 137 kann sich eine Person, die… …. Insolvenzrecht 1. Verfassungsmäßigkeit von StaRUG-Regelungen 1.1 Anfrage des BVerfG Mit Schreiben vom 19. 11. 2025 hatte das Bundesverfassungsgericht (BVerfG) dem… …VID Verfassungsbeschwerden in den Sachen 1 BvR 606/25 und 1 BvR 502/25 übersandt und Gelegenheit zur Stellungnahme bis zum 31. 3. 2026 gegeben. Diese… …. Dies hat das OLG Köln mit Urteil vom 29. 1. 20267 entschieden und aus- 5 Der Rechtsstreit wurde zwischen der SML Maschinengesellschaft mbH (im Folgenden… …insbesondere nicht schon deswegen rechtsmissbräuchlich, weil die Realisierbarkeit des Kostenerstattungsanspruchs gem. § 650f Abs. 3 Satz 1 BGB zweifelhaft sein… …Streit über etwaige Mängel. Am 1. 12. 2023 wurde das Insolvenzverfahren über das Vermögen der Schuldnerin eröffnet und der Kläger zum Insolvenzverwalter… …Abs. 1 Nr. 2 lnsO unmittelbar nach den Verfahrenskosten und vor den übrigen Masseverbindlichkeiten zu befriedigen ist. Er könne dem Sicherungsverlangen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2026

  Umfeldinformationen zur Krisenprävention, Sanierungsberatung und Insolvenzmanagement

  …Entscheidungsprozesse in Unternehmen nicht berührt. Die Anzeige des Restrukturierungsvorhabens nach § 31 Abs. 1 StaRUG ist im Innenverhältnis daher genauso an die… …Aufgabe jeder Unternehmensberatung und -sanierung, denn spätestens seit 2021 ist es auch eine gesetzliche Pflicht geworden (§ 1 StaRuG). Wegen dieser… …Rechtsanwälte – § 102 StaRUG versus § 1 StaR- UG – Neben- oder Kardinalpflicht? (Prof. Dr. Werner Gleißner, RA Cornelius Nickert, RAin Janine Poppe, Dr. Martin… …Deutschland (infolge von § 1 StaRUG) der Gesamtrahmen für ein solches Risikomanagement skizziert. Dabei werden die wichtigsten Anforderungen und Aufgaben…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Impulse für das Transformationsjahr 2026

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …die im letzten Heft zur Eröffnung der KSI-Berichterstattung in 2026 von Eva Ringelspacher auf S. 1 pointierten Finanzierungstrends – auch Gegenstand… …Transformationsbedarfs insbesondere in Familienunternehmen wurde vom Institut für Mittelstandsforschung (IfM) in Bonn am 29. 1. 2026 berichtet, dass zwar überwiegend…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Inhalt / Impressum

  …Umsatzsteuer; Printausgabe zzgl. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im Voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1… …: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Farsad Chireugin. Es gilt die Anzeigenpreisliste in der jeweilig aktuellen Form (Nr. 20 vom 1. 1. 2026), die unter…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Neuer DGfKM-Standard zur Krisen- und Katastrophenstabsarbeit

  Grundsätze und Fallbeispiele als Orientierungshilfe für Krisen- und Katastrophenmanager in Unternehmen, Behörden und Verbänden
  

  Frank Roselieb

  …Orientierungshilfe für Krisen- und Katastrophenmanager in Unternehmen, Behörden und Verbänden Frank Roselieb 1 Krisenstäbe sind nach den Ergebnissen der… …Krisen- und Katastrophenmanagern eine niedrigschwellige Orientierungshilfe zur Stabsarbeit bereitstellen. 6 1. Begriffe und Regulatorik Krisen sind gem. DIN… …Maß an Frei- 1 Der Autor dankt Frau Hannah Johannsen für ihre Mitarbeit. Nähere Informationen zum Autor finden Sie auf Seite 96 in diesem Heft. 2 Vgl… …. www.idf.nrw. de/dokumente/wir-ueber-uns/aufgaben-des-idf/fwdv100.pdf, abgerufen am 10. 1. 2026, und Ständige Konferenz der Innenminister und -senatoren der… …terkonferenz.de/IMK/DE/termine/to-beschluesse/2004-07-08/anlage-26. pdf?__blob=publicationFile&v=2, S. 26–47, abgerufen am 10. 1. 2026. 5 Als Spin-Off der Universität Kiel gegründet in Kiel. 6 Da die konkrete… …Katastrophenstäbe ihrer jeweiligen Arbeitgeber überblicksartig vor (siehe Kasten 1 bis 3 in Abschn. 5 dieses Beitrags). 54 KSI 02.26 Neuer DGfKM-Standard zur Krisen-… …Stabsarbeit und benennt sechs Managementtechniken als Hilfsmittel. Rechtliche Aspekte werden ausdrücklich nicht betrachtet. 4.1 Situative Aspekte (1… …den Mut zur Entscheidungsfindung im Stab nicht zu beeinträchtigen. 4.2 Strukturelle Aspekte (1) Vernetzung: Die Leistungserbringung in Unternehmen und… …die Hinzuziehung Dritter (z. B. Wirtschaftsprüfer, Rechnungshof). 4.3 Personelle Aspekte (1) Stabsführung: Die Leitung des Stabs befindet sich in einer… …Managementtechniken als Hilfsmittel. 4.4 Managementtechniken (1) Führungsstil: Mit Blick auf den hohen Zeit- und Entscheidungsdruck wird zumeist eine situativ-flexible…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Der Mittelstand im Sturm: Warum digitale Resilienz mehr denn je zählt

  Teil II: Konkrete Umsetzung mit KPIs, Roadmaps und praxisnahen Handlungsanleitungen
  

  Stefan Wolpert

  …KPIs, Roadmaps und praxisnahen Handlungsanleitungen Stefan Wolpert 1 Die heutige Wirtschaftsdynamik erfordert von Organisationen ein hohes Maß an… …. -bewältigung sichert das Überleben nicht nur der Großkonzerne, sondern mehr noch im Mittelstand. 1. Einführung zu Teil II: Chancen des KI-Einsatzes Im ersten… …Change Management ab. Themen in Teil 1 waren: ■ ■ ■ Digitale Geschäftsmodelle als Fundament der Krisenprävention und Wertschöpfung im Mittelstand… …Generative KI als intelligenter Enabler für den Mittelstand KI-gestützte Krisenprävention und -bewältigung im Mittelstand Teil 1 bildet damit die Grundlage für… …spezifischen Nutzung seiner Maschinen durch den Kunden generieren. 1 Nähere Informationen zum Autor finden Sie auf S. 96 in diesem Heft. 2 Siehe Wolpert, KSI… …Herausforderungen In der auf S. 60 folgenden Tab. 1 sind sechs wesentliche Herausforderungen benannt, die mit dem zunehmenden Einsatz von KI-Anwendungen angenommen… …IT-Infrastrukturen. Tab. 1: Herausforderungen beim KI-Einsatz 3.2.2 Datenqualität und -strategie als Fundament Bevor mit komplexen KI-Anwendungen begonnen wird, muss…

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