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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

  Unternehmereigenschaft im Insolvenzfall

  Umsatzsteuerliche Rahmenbedingungen und praktische Konsequenzen
  

  Dr. Kristina Bexa

  …. Kristina Bexa 1 Die Eröffnung eines Insolvenzverfahrens stellt für Unternehmen i. d. R. eine schwierige und oft belastende Situation dar. Dabei stellt sich… …Insolvenzfall dargestellt. 1. Umsatzsteuerlicher Unternehmerbegriff In § 2 Abs. 1 UStG findet sich die Definition des umsatzsteuerlichen Unternehmerbegriffs… …. 1 UStG verliert. 2 Dies kommt nur in Betracht, wenn das Unternehmen zeitgleich auch seine wirtschaftliche Tätigkeit vollständig und endgültig… …Unternehmens in einzelne Unternehmensteile kommt. 6 Man unterscheidet insoweit – wie in der Abb. 1 auf S. 38 dargestellt – drei Unternehmensteile. 7 Deshalb ist… …. Insolvenz-Steuernummer er- 1 Nähere Informationen zur Autorin finden Sie auf S. 48 in diesem Heft. 2 Statt vieler BFH-Urteil vom 16. 7. 1978 –VR80/82, BFHE 150 S. 211… …; Korn, in: Bunjes/Geist, UStG, 24. Aufl. 2025, § 2 Rn. 307; Aurich, in: Fridgen/Geiwitz/Göpfert, BeckOK Insolvenzrecht, Stand: 1. 8. 2025, Umsatzsteuer… …. 2011 –VR13/11, DStRE 2012 S. 233, Rn. 11; AEAO zu § 251 AO Nr. 9.2 Abs. 1 Satz 1; Witfeld, ebenda. 7 Vgl. dazu BFH-Urteil vom 24. 11. 2011, ebenda; AEAO… …zu § 251 AO Nr. 9.2 Abs. 1 Satz 2; Witfeld, ebenda. 38 KSI 01.26 Unternehmereigenschaft im Insolvenzfall teilt. 8 Für Besteuerungszeiträume vor… …sind Masseforderungen geltend zu machen Abb. 1: Abzugrenzende Unternehmensteile das vom Insolvenzverwalter freigegebene Vermögen gegen dieses können… …oder eine starke Position ausfüllen: (1) Bei einem schwachen Insolvenzverwalter bleibt die Verwaltungs- und Verfügungsbefugnis über das Vermögen des…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

  Mut zum Scheitern: Insolvenz als Chance?

  Appelle anlässlich des VID-Kongresses 2025
  

  KSI-Redaktion

  …VID-Kongresses 2025 Zunehmende Insolvenzzahlen bereiten vielerorts Sorge. 1 Allerdings sind Insolvenzen auch ein notwendiger Teil des ökonomischen Wandels. Dies… …und ermöglichen den Aufstieg zukunftsfähiger Geschäftsmodelle. 1. Strukturwandel Die deutsche Wirtschaft steht vor einem tiefgreifenden Strukturwandel… …: (1) Reformverzögerungen: Viele der heutigen Herausforderungen – von überbordender Bürokratie über mangelhafte Infrastruktur bis zu ungelösten… …in mittelständischen Familienunternehmen oft umfassender und langfristiger gedacht wird. 1 Zu dem sich fortsetzenden Anstieg s. die Zahlen des…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

  KSI-Nachrichten

  …spezialisierte Wieselhuber-Experten haben analysiert, worin die angesagten Themen in den Bereichen (Distressed) M&A sowie Controlling im Jahr 2026 liegen werden? 1… …, wer zögert, rettet nur noch Fragmente!“ (1) Weniger Fälle mit höherer Komplexität: Ausgangspunkt ist die Beobachtung, dass Distressed-Transaktionen… …Detail bedeutet das laut Jens Ekopf, Leiter Business Performance Improvement und Managing Partner bei W&P in München: (1) Mit Datenverknüpfung gezielter… …kreativer und 62 % erhöhten ihre Produktivität. 1. KI-Nutzung im Rahmen eines tiefgreifenden Wandels Die KI-Nutzung sollte aber gem. der PwC-Studie „Global…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …besonders bedeutsame Entscheidungen der jüngeren Zeit. Insolvenzrecht 1. Zur Strafbarkeit wegen Bankrott Im Rahmen der Begründung des BGH-Urteils vom 15. 7… …. 2025 – 4 StR 541/24 sind folgende BGH-Argumente hervorzuheben: 1.1 Unterlassung der Buchführung und erschwerte Übersicht Die in § 283 Abs. 1 Nr. 5 Var. 1… …, § 14 Abs. 1 Nr. 1 StGB benannte Tatvariante des Bankrotts setzt voraus, dass der GmbH-Geschäftsführer die ihm obliegende Buchführung ganz unterlässt… …, also überhaupt keine Handelsbücher i. S. von § 238 Abs. 1 HGB führt. Für die Monate Oktober bis Dezember 2017 sowie ab April 2018 bis zur Aufgabe der… …Angeklagte die vorgesehenen Handelsbücher so geführt hat, dass die Übersicht über den Vermögensstand der Gesellschaft erschwert wurde (§ 283 Abs. 1 Nr. 5 Var… …rekonstruierbar sind. Ebenso wenig hat für den BGH der Schuldspruch wegen Bankrotts gem. § 283 Abs. 1 Nr. 7b StGB durch das Unterlassen einer fristgerechten… …genehmigt wurde. Es sieht für erledigte Zahlungsstörungen grundsätzlich eine Speicherfrist von 1 Vgl. dazu die Angaben der Redaktion beck-aktuell vom 6. 11… …vor den Prozessgerichten und nicht vor dem Insolvenzgericht auszutragen. 3 Steuerrecht 1. Sanierungsertrag im Sonderbetriebsvermögen und Begriff der… …i. S. des § 3a Abs. 1 Satz 1 EStG ist gem. BFH-Urteil vom 21. 8. 2025 – IV R 23/23 4 nach § 3a Abs. 4 Satz 1 EStG festzustellen (wie ein im… …26. 1. 2016 ab. 1.3 Ausblick Auf die Revision des Beklagten wurde das Urteil des FG Münster vom 4. 9. 2023 – 9 K 3511/20 F aufgehoben. Die Sache wurde…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

  Umfeldinformationen zur Krisenprävention, Sanierungsberatung und Insolvenzmanagement

  …Verfahrenseröffnung geltend machen kann. Entsprechende Leistungsstörungsrechte schränkt die Stabilisierungsanordnung im Restrukturierungsverfahren nach § 55 Abs. 1 Satz… …1 StaRUG ein. Für das Insolvenzeröffnungsverfahren sieht § 21 Abs. 2 InsO eine solche Regelanordnung nicht vor, § 112 InsO ist auf die Kündigung von…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2025

  Inhalt / Impressum

  …mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1. eines jeden Jahres möglich. Anzeigen: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG • Genthiner Str. 30 G, 10785 Berlin… …(Nr. 19 vom 1. 1. 2025), die unter https://www.esv.info/lp/anzeigen/ wirtschaft bereitsteht oder auf Wunsch zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2025

  Alles soll bleiben, wie es ist - Schockerfahrung Krise!

  Auf das Rechnungswesen gestützte Erfahrungen zur Entstehung von Trägheit und zur Erzeugung von Veränderungsbereitschaft
  

  Dr. Oliver Roth, Uta Frahm

  …Entstehung von Trägheit und zur Erzeugung von Veränderungsbereitschaft Dr. Oliver Roth und Uta Frahm 1 Was im Folgenden dargestellt wird, erscheint zunächst… …psychologisch-systemischer Perspektive erweitern. 1. Einführung Noch fristen Psychologie und Systemtheorie in der praktischen Unternehmensführung und im Management eher ein… …Unternehmen, bei denen es 1 Nähere Informationen zu den Autoren finden Sie auf S. 288 in diesem Heft. 2 Vgl. Achouri/Cyrus/Gabal, Wenn Sie wollen, nennen Sie es… …regulierten Rechnungswesen 7 § 264 Abs. 1 HGB: „… Der Jahresabschluss und der Lagebericht sind von den gesetzlichen Vertretern in den ersten drei Monaten des… …Geschäftsjahres für das vergangene Geschäftsjahr aufzustellen. Kleine Kapitalgesellschaften (§ 267 Abs. 1) … dürfen den Jahresabschluss auch später aufstellen, …… …Roth/Hagmann-Steinbach, Geschäftsmodellinnovation zur Krisenbewältigung nach § 1 StaRUG, KSI 2022 S. 253. 11 Vgl. grundsätzlich und mit Schwerpunkt auf der Inventurprüfung… …durchgeführten Aufnahme des Vorratsvermögens …“. 15 Die WPK geht in ihrem Schreiben vom 5. 1. 2024 an das BMJ davon aus, dass durch die Anhebung der Schwellenwerte… …Verjährung der Ansprüche) von Bedeutung. 25 Rieger, Einführung in die Privatwirtschaftslehre, 3. Aufl. 1984, S. 212 (1. Aufl. 1928). 26 Vgl. grundsätzlich zu… …Mechanismen kann wie folgt in dreierlei Hinsicht skizziert werden: (1) Die Komplexität der unternehmerischen Prozesse steht grundsätzlich im Widerspruch zum…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2025

  Duale Restrukturierung gegen die Konjunktur

  Überleben dank strategischer Erneuerung parallel zur operativen Stabilisierung
  

  Georgiy Michailov

  …operativen Stabilisierung Georgiy Michailov 1 Eine alte Weisheit unter Restrukturierungsexperten besagt: Gegen den Markt zu restrukturieren, ist besonders… …eigenen Beitrag in KSI 2/2022 S. 65 ff.). 1. Nur die Unternehmen, die sich dem Wandel stellen, überleben Deutschlands Unternehmen agieren in einem… …Entwicklungen durch die Psychologie. Häufig unterlaufen Führungskräften in der Zeit, in 1 Nähere Informationen zum Autor finden Sie auf S. 288 in diesem Heft. Der… …, Turnarounds und Transformationen ist das Stakeholder-Management. Geht 6 Vgl. Wiseman, Be lucky – it’s an easy skill to learn, The Telegraph v. 9. 1. 2003… …im erfolgreichen Turnaround 1 Stop the bleeding 2.5 Strategische Erneuerung – Weiterentwicklung der Strategie – Technologische Innovationen –… …Umsetzungsprojekte – Setup der Umsetzungsorganisation gemäß ROADMAP Abb. 1: Phasen eines erfolgreichen Turnarounds in der dualen Restrukturierung ding“) sollte sich… …Circle“ te ut gi io e- e- n Ab sp Differenzierender Kundenmehrwert on gi ti te in ra St d 3. 1. Be ru st ng im sb m as ng un is en t wi ck lu n- g 2. No rd… …st er W er W 1 ta e b s rt ch Geschäftsmodell-Wertschleife p o öp s i fu ti n on g i e r u n 5 Führung Innov.-Mgt Wertdisziplin Controlling 4 g W 2 e r…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2025

  Persönliche Resilienz in Krisensituationen: Warum Selbstwirksamkeit der entscheidende Schlüssel für Transformation ist

  Andreas Kuffner

  …Selbstwirksamkeit der entscheidende Schlüssel für Transformation ist Beantwortet von Andreas Kuffner 1 Krisen sind Bewährungsproben – für Organisationen und für… …auch schnell ins Chaos führen? 1 Nähere Informationen zum Interviewpartner finden Sie auf S. 288 in diesem Heft. 258 KSI 06.25 Persönliche Resilienz in…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2025

  Voraussetzungen der effektiven KI-Anwendung in Distressed-M&A-Prozessen

  Erzeugung von Transparenz, Sicherstellung von Compliance und organisatorische Verankerung
  

  Niklas Hummel, Prof. Dr. Henning Werner

  …, Sicherstellung von Compliance und organisatorische Verankerung Niklas Hummel und Prof. Dr. Henning Werner 1 Nachdem in einem zuvor in KSI 05/2025 veröffentlichten… …kann. Dies erfordert neben der Beachtung der regulatorischen Vorgaben eine anforderungsgerechte organisatorische Verankerung. 1. Nutzen der KI-Anwendung… …. Systeme, die etwa zur Analyse von Inves- 1 Nähere Informationen zu den Autoren finden Sie auf S. 288 in diesem Heft. Voraussetzungen der effektiven… …. Besonders relevant sind dabei drei zentrale Faktoren: ■ ■ ■ Datenqualität, digitale Infrastruktur und Governance. (1) Im Zentrum steht zunächst die Qualität… …. Die in der Tab. 1 (auf S. 264) zusammengestellten Empfehlungen basieren auf den Erkenntnissen aus der empirischen Untersuchung, den analysierten Best… …, das dem Menschen Arbeit abnimmt und bessere Entscheidungsgrundlagen liefert – nicht als Ersatz oder Black-Box-Lösung. Tab. 1: Empfehlungen zur…

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