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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

  Inhalt / Impressum

  …den nachhaltigen Turnaround Daniel Emmrich und Ralph Wiegand Inhalt 05.26 SANIERUNG UND INSOLVENZ Anleitung zur KI-Integration in die Sanierungs- und… …Format. Eingereichte Manuskripte enthalten die notwendigen Informationen, um eine elektronische Version des Beitrages barrierefrei gemäß BFSG und BFSGV… …erbringen zu können. Bei den notwendigen Informationen handelt es sich i. d. R. um eine Beschreibung der Inhalte von Abbildungen, Grafiken und Bildern in… …kurzer und aussagekräftiger Textform. Zur Veröffentlichung angebotene Beiträge müssen frei sein von Rechten Dritter. Sollten sie auch an anderer Stelle zur… …ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte… …, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen zu vervielfältigen und zu verbreiten sowie die Befugnis, den Beitrag bzw. Übersetzungen… …davon in Datenbanken einzuspeichern und auf elektronischem Wege zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und… …Veröffentlichung angebotenen Fachaufsätze werden von der Redaktion begutachtet und bei Bedarf von einem weiteren Gutachter geprüft. Bei Leserbriefen sowie bei… …angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne… …Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche Hinweise: Die Zeitschrift sowie alle in ihr enthaltenen einzelnen Beiträge und Abbildungen sind urheberrechtlich…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2026

  Inhalt / Impressum

  …. Gereon Hillert Der Finanzplan als Zugangsvoraussetzung für die Eigenverwaltung 120 Robert Tobias SANIERUNG UND INSOLVENZ Anwendung der Spieltheorie in der… …Format. Eingereichte Manuskripte enthalten die notwendigen Informationen, um eine elektronische Version des Beitrages barrierefrei gemäß BFSG und BFSGV… …erbringen zu können. Bei den notwendigen Informationen handelt es sich i. d. R. um eine Beschreibung der Inhalte von Abbildungen, Grafiken und Bildern in… …kurzer und aussagekräftiger Textform. Zur Veröffentlichung angebotene Beiträge müssen frei sein von Rechten Dritter. Sollten sie auch an anderer Stelle zur… …ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte… …, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen zu vervielfältigen und zu verbreiten sowie die Befugnis, den Beitrag bzw. Übersetzungen… …davon in Datenbanken einzuspeichern und auf elektronischem Wege zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und… …Veröffentlichung angebotenen Fachaufsätze werden von der Redaktion begutachtet und bei Bedarf von einem weiteren Gutachter geprüft. Bei Leserbriefen sowie bei… …angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne… …Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche Hinweise: Die Zeitschrift sowie alle in ihr enthaltenen einzelnen Beiträge und Abbildungen sind urheberrechtlich…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

  IDW S 16 zur Krisenfrüherkennung nach § 1 StaRUG

  Bedeutung vor und in Restrukturierungen bzw. Sanierungen
  

  Endre Kamarás, Marco Wolfrum

  …Sanierung und Insolvenz KSI 05.26 221 IDW S 16 zur Krisenfrüherkennung nach § 1 StaRUG Bedeutung vor und in Restrukturierungen bzw. Sanierungen Endre… …Restrukturierung & Sanierung, ZInsO 2024 S. 173. 3 Vgl. Gleißner/Haarmeyer, Krisen- und Risikomanagement nach § 1 StaRUG auch im Restrukturierungs- und… …. 12 Vgl. Gleißner/Haarmeyer, StaRUG: Auswirkungen auf Risikomanagement und den Weg zu Restrukturierung & Sanierung, ZInsO 2024 S. 173. 13 Vgl… …über die Finanzierungsseite entstehen. Die Anforderungen sind auch bei Restrukturierung und Sanierung zu beachten und umzusetzen, z. B. auch durch einen… …Kamarás und Marco Wolfrum 1 Mit dem IDW S 16 liegt erstmals ein Standard zur Krisenfrüherkennung nach § 1 StaRUG vor. Er stärkt Planung, Risikoanalyse und… …Sanierung § 1 StaRUG verpflichtet Geschäftsleiter haftungsbeschränkter Unternehmensträger (insbesondere Kapitalgesellschaften), fortlaufend Entwicklungen zu… …überwachen, die den Fortbestand des Unternehmens gefährden können. Werden solche Entwicklungen erkannt, sind geeignete Gegenmaßnahmen einzuleiten und die… …fordert keine bessere Verwaltung eingetretener Insolvenzen, sondern die frühere Erkennung und möglichst die Vermeidung bestandsgefährdender Entwicklungen. 2… …Für die Sanierungs- und Restrukturierungspraxis ist diese Verschiebung wesentlich. Der ökonomische Handlungsspielraum eines Unternehmens nimmt… …regelmäßig deutlich früher ab als die formale Insolvenzreife eintritt. Die strategische Krise, die Rentabilitätskrise, die Ertragskrise und die…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2026

  Der Finanzplan als Zugangsvoraussetzung für die Eigenverwaltung

  Erfahrungen aus der Beratungspraxis
  

  Robert Tobias

  …für die Sanierungs- und Insolvenzpraxis in Deutschland eine Zäsur dar. „Mit dem ESUG sollten die rechtlichen Rahmenbedingungen für die Sanierung… …als „Chance zur Sanierung“ verstanden und genutzt wird.“ 2 Erstmals konnten Unternehmen und mit ihnen die bisher eingebundenen Restrukturierungsteams… …Schutzschirm setzt aber noch eine Anforderung obendrauf und formuliert diese mit der Frage, ob die angestrebte Sanierung durch ein Insolvenzplanverfahren eine… …Bestandteile des Planungswerks und gilt ganz allgemein für sämtliche Unternehmensplanungen, 6 nicht nur in der Insolvenz. Die Praxis der vergangenen Jahre lehrt… …war stets, dass die bereits begonnene Sanierung im Verfahren ohne „Teamwechsel“ fortgesetzt werden könne. Sanierungseffekte und deren Umsetzungskosten… …120 KSI 03.26 Restrukturierung und Finanzmanagement Der Finanzplan als Zugangsvoraussetzung für die Eigenverwaltung Erfahrungen aus der… …. Im Kern geht es dabei um die Aufstellung und Prüfung eines Finanzplans für sechs Monate. Die Insolvenzberatungspraxis sieht die deutlich gestiegenen… …Anforderungen an den Finanzplan kritisch hinterfragen. 1. Einführung und Rückblick Seit dem 1. 1. 2021 regelt die Insolvenzordnung in § 270a Abs. 1, dass der… …, der den Zeitraum von sechs Monaten abdeckt und eine fundierte Darstellung der Finanzierungsquellen enthält, durch welche die Fortführung des… …gewöhnlichen Geschäftsbetriebs und die Deckung der Kosten des Verfahrens in diesem Zeitraum sichergestellt werden soll“. Um die Bedeutung dieser…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Inhalt / Impressum

  …eines Unternehmens 74 Stundung: Maßnahmen und Wirkungen Mario Mühlböck SANIERUNG UND INSOLVENZ Sanierungsertrag im Sonderbetriebsvermögen 80 BFH schafft… …Format. Eingereichte Manuskripte enthalten die notwendigen Informationen, um eine elektronische Version des Beitrages barrierefrei gemäß BFSG und BFSGV… …erbringen zu können. Bei den notwendigen Informationen handelt es sich i. d. R. um eine Beschreibung der Inhalte von Abbildungen, Grafiken und Bildern in… …kurzer und aussagekräftiger Textform. Zur Veröffentlichung angebotene Beiträge müssen frei sein von Rechten Dritter. Sollten sie auch an anderer Stelle zur… …ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte… …, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen zu vervielfältigen und zu verbreiten sowie die Befugnis, den Beitrag bzw. Übersetzungen… …davon in Datenbanken einzuspeichern und auf elektronischem Wege zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und… …Veröffentlichung angebotenen Fachaufsätze werden von der Redaktion begutachtet und bei Bedarf von einem weiteren Gutachter geprüft. Bei Leserbriefen sowie bei… …angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne… …Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche Hinweise: Die Zeitschrift sowie alle in ihr enthaltenen einzelnen Beiträge und Abbildungen sind urheberrechtlich…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2026

  KSI-Nachrichten

  …Insolvenz KSI-Nachrichten VID zum Rahmenkonzept für eine Gesellschaft mit gebundenem Vermögen (GmgV) Der Verband der Insolvenzverwalter und Sachwalter… …ganz und gar nicht vorbereitet ist. So kamen wenige Wochen später am 23. 4. 2026 Atreus-Experten zu der Einschätzung, dass die Unternehmen hierzulande… …Anpassungsdruck und operativer Überforderung Die zentrale Erkenntnis im „Frühjahrsbarometer Restrukturierung und Transformation“ lautet: „Nicht einzelne Schocks… …, sondern eine Verdichtung multipler Risiken bringt Unternehmen immer häufiger in Schieflage – und legt zugleich offen, dass vielerorts zu spät und zu… …Spannungsfeld zwischen strukturellem Anpassungsdruck und operativer Überforderung. Dr. Christian Frank, Co-Managing Director von Atreus, unter dessen Federführung… …resilient gegenüber externen Schocks und strukturellen Veränderungen. Unternehmen stehen daher vor der Aufgabe, ihre Handlungsfähigkeit grundlegend zu… …verbessern. Es reicht nicht mehr, auf bessere Rahmenbedingungen zu hoffen. Gefragt sind vielmehr konsequentes und frühzeitiges Eingreifen, bevor Krisen… …eskalieren, sowie beschleunigte Entscheidungsprozesse und klare Verantwortlichkeiten. Entscheidend ist, dass Unternehmen die aktuellen negativen Entwicklungen… …gleichzeitig intern die Fähigkeit zur Umsetzung fehlt. Dann droht ein doppeltes Risiko: Investitionen versanden – und strategischer Stillstand wird zum… …Wettbewerbsnachteil. Als Empfehlungen werden daher auch der Aufbau oder Zukauf von Restrukturierungsexpertise sowie eine strategische Diversifikation in neue Märkte und…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …40 KSI 01.26 Rechtsprechungsreport Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis Zusammengestellt von der KSI-Redaktion… …, zudem oft unklar und befinden sich in einer permanenten „Überarbeitung“ durch die Rechtsprechung. Die maßgebende Rechtslage und ihre Entwicklung durch die… …. 2025 – 4 StR 541/24 sind folgende BGH-Argumente hervorzuheben: 1.1 Unterlassung der Buchführung und erschwerte Übersicht Die in § 283 Abs. 1 Nr. 5 Var. 1… …, unerörtert entgegen, dass ihr von Gläubigern Zahlungsfristen eingeräumt und Ratenzahlungen bewilligt wurden. Das auch diese „häufig“ nicht eingehalten und… …einem Verfahren unter dem Az.: I ZR 97/251 . Ob und wie lange Auskunfteien Daten über bereits erledigte Forderungen speichern dürfen, ist gesetzlich nicht… …. 2025 (dpa). Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis KSI 01.26 41 drei Jahren vor. In bestimmten Fällen endet die Speicherung… …wurden. Das hatte das OLG Köln zuvor verneint und die Schufa daher zu Schadensersatz verurteilt. Auskunfteien müssten demnach Informationen zu… …Zahlungsstörungen löschen, sobald die überfälligen Schulden beglichen wurden. 2.2 Positionen der Schufa und des Klägers Die Schufa kritisiert, dass die… …nach Begleichung offener und längst fälliger Schulden ein mindestens zehnfach höheres Risiko, erneut in Zahlungsschwierigkeiten zu geraten – verglichen… …Gesellschaft und Gesellschafter – auf eine Stundung oder ein Stehenlassen der daraus folgenden Forderung des Gesellschafters gegen seine Gesellschaft ankäme…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

  Strategische Fehlentscheidungen als Krisenursache

  Wie strategische Frühaufklärung Unternehmenskrisen verhindern kann
  

  Prof. Dr. Kristian Giesen

  …wird. Maßnahmen zur finanziellen Sanierung können die Situation zwar kurzfristig stabilisieren und Zeit für weitere Maßnahmen verschaffen; hat das… …204 KSI 05.26 Krisenprävention und Resilienz Strategische Fehlentscheidungen als Krisenursache Wie strategische Frühaufklärung Unternehmenskrisen… …, dass strategisch relevante Veränderungen im Unternehmensumfeld zu spät erkannt und deshalb notwendige strategische Anpassungen unterlassen werden. Der… …treffen und dadurch das Risiko von Unternehmenskrisen zu reduzieren. 1. Einführung Unternehmen waren schon immer Veränderungen ausgesetzt. Neu sind jedoch… …die Geschwindigkeit und Komplexität des heutigen Wandels. 2 Um die Wettbewerbsfähigkeit ihres Geschäftsmodells langfristig zu erhalten, müssen… …Unternehmen daher deutlich wachsamer sein als noch vor wenigen Jahrzehnten und zukünftige Entwicklungen frühzeitig bei strategischen Entscheidungen… …berücksichtigen. Diese Aufgabe ist herausfordernd und wird zusätzlich durch verschiedene kognitive Verzerrungen erschwert. So neigen wir dazu, den gegenwärtigen… …Zustand in die Zukunft fortzuschreiben (Status-quo-Bias) und die Wahrscheinlichkeit tiefgreifender Veränderungen systematisch zu unterschätzen (Normalcy-… …Bedeutung strategischer Veränderungen im Unternehmensumfeld zu schärfen. Hierzu wird das Wesen der strategischen Krise erläutert (Abschn. 2) und es wird… …Krise Viele Unternehmenskrisen entwickeln sich schleichend und durchlaufen typischerweise sechs aufeinanderfolgende Krisenphasen: ■ ■ ■ ■ ■ ■…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

  Anleitung zur KI-Integration in die Sanierungs- und Restrukturierungsberatung

  Praxisbeispiel zur anforderungsgerechten Verankerung des KI-Einsatzes als Werkzeug für bessere Entscheidungen
  

  Christian Hidding, Christian Ketteler

  …214 KSI 05.26 Sanierung und Insolvenz Anleitung zur KI-Integration in die Sanierungsund Restrukturierungsberatung Praxisbeispiel zur… …Berichtsadressaten vgl. Crone/Werner, Modernes Sanierungsmanagement, 6. Aufl. 2021, S. 101; Schmidt/Uhlenbruck, Die GmbH in Krise, Sanierung und Insolvenz, 5. Aufl… …anforderungsgerechten Verankerung des KI-Einsatzes als Werkzeug für bessere Entscheidungen Christian Hidding und Christian Ketteler 1 Künstliche Intelligenz hält rasend… …schnell Einzug in die Beratungspraxis – auch in die Sanierungsberatung kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU). Wer aber KI ohne organisatorischen und… …technischen Rahmen einsetzt, gefährdet nicht nur die Reproduzierbarkeit der Ergebnisse, sondern auch den Datenschutz, die Compliance und letztlich den… …Beratungserfolg. Der Beitrag arbeitet die zentralen Herausforderungen der KI-Nutzung auf, beleuchtet die aktuelle Studienlage und zeigt am Praxisbeispiel der… …Plattform 123geplant.de, wie ein elfstufiger Verarbeitungsprozess mit fest verankerten Systemregeln, einer rollenspezifischen Steuerung und einer geordneten… …treffen Menschen – nicht die KI. 1. Einführung Die Geschwindigkeit, mit der generative KI in die berufliche und private Lebenswirklichkeit eindringt, ist… …beeindruckend – und sie ist nicht aufzuhalten. In der Sanierungs- und Restrukturierungsberatung trifft sie auf ein Beratungsumfeld, das in besonderem Maße auf… …belastbare Daten, fachliche Standards und nachvollziehbare Begründungen angewiesen ist. Bereits in einem früheren Beitrag wurde darauf hingewiesen, dass für…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Zugeständnisse der Kreditbank bei finanziellen Schwierigkeiten eines Unternehmens

  Stundung: Maßnahmen und Wirkungen aufsichtsrechtlicher "Forbearance"
  

  Mario Mühlböck

  …kooperativ und lösungsorientiert gegenüber dem Kreditinstitut gezeigt hat. 17 Langfristige Maßnahmen zielen dagegen auf eine nachhaltige Sanierung der… …74 KSI 02.26 Restrukturierung und Finanzmanagement Zugeständnisse der Kreditbank bei finanziellen Schwierigkeiten eines Unternehmens Stundung… …: Maßnahmen und Wirkungen aufsichtsrechtlicher „Forbearance“ Mario Mühlböck 1 Der vorliegende Beitrag geht der Frage der aufsichtsrechtlich getriebenen Reaktion… …kreditvergebender Banken in Unternehmenskrisen nach. Er bietet eine einführende Darstellung des Forbearance-Konzepts im Bankensektor und erläutert dessen Definition… …, regulatorische Anforderungen und Auswirkungen in der Praxis. Ziel ist es, im Beratungsmarkt ein besseres Verständnis für die bankseitigen Auswirkungen von… …zu einem nahezu ständigen Begleiter des wirtschaftlichen und politischen Alltags geworden. Ob der mittlerweile seit über vier Jahren andauernde Krieg… …in der Ukraine, die unberechenbare Außen- und Wirtschaftspolitik der neuen US-Administration oder tiefgreifende strukturelle Probleme in… …eng verflochtenen Volkswirtschaften, deren Wirtschaftsstandort und Unternehmen. Ein Blick auf die jüngsten Insolvenzstatistiken verdeutlicht die Brisanz… …Lage ist – Stand Anfang 2026 – in beiden Ländern nicht absehbar. Doch bevor es tatsächlich zur Insolvenz kommt, sind in aller Regel Krisensymptome zu… …Fehlentwicklungen, gefolgt von Ertragsproblemen und schließlich in einer angespannten Liquiditätslage. Während strategische oder rentabilitätsbezogene Krisen u. U…

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