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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2013

    Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

    Zusammengestellt von der KSI-Redaktion
    …Restrukturierung und Sanierung“ unter der Moderation von Prof. Dr. Markus Exler statt, welches sich an Unternehmer, Mitglieder der Geschäftsleitung, leitende… …, Vedder GmbH und Albert Hager, Quest Consulting AG) Anfragen: Prof. Dr. Markus Exler, Kufstein University of Applied Sciences, Assistance: Monika Puchner…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2013

    Inhalt / Impressum

    …KSI 5/13 194 Inhalt Gastkommentar Restrukturierung als permanente Managementaufgabe 193 Prof. Dr. Markus Exler Strategien Analysen Empfehlungen…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2013

    Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

    Zusammengestellt von der KSI-Redaktion
    …„Erfolgsfaktoren in der Restrukturierung und Sanierung“ unter der Moderation von Prof. Dr. Markus Exler (Director Corporate Restructuring, Kufstein University of… …aus Sicht des Beraters Case: Übertragende Sanierung, Loher Gruppe Anfragen: Prof. Dr. Markus Exler, Kufstein University of Applied Sciences…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2013

    Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

    Zusammengestellt von der KSI-Redaktion
    …. 10. 2013 fand in Kufstein ein Symposium zum Thema „Erfolgsfaktoren in der Restrukturierung und Sanierung“ unter der Moderation von Prof. Dr. Markus… …Exler (Director Corporate Restructuring, Kufstein University of Applied Sciences) statt, welches sich an Unternehmer, Mitglieder der Geschäftsleitung…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2013

    Jahresinhaltsverzeichnis 2013

    …. Markus Exler, Dr. Mario Situm . . . . . . . . . . 04/161 Die Erkennbarkeit der Strategiekrise durch Organe der Kapitalgesellschaft und den Abschlussprüfer…
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