• Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Dokumentenservice
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach "2021"
    (Auswahl entfernen)

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (34)
Alle Filter entfernen

Suchergebnisse

34 Treffer, Seite 1 von 4, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2021

    Influencer-Marketing in der Reputations- und Strategiekrise

    Ist der Einsatz von digital Opinion Leader eine geeignete Restrukturierungsmaßnahme?
    Prof. Dr. Mario Situm, Giuseppe Sorrentino, Annalena Grüner
    …Rolle. Dieser sog. Influencer, welcher Botschaften direkt und ungefiltert über Social Media an seine Zielgruppe trägt, wird im Rahmen dieses Beitrags im… …Möglichkeit, einen detaillierten Einblick in die aktuelle Lage des Unternehmens zu erlangen und dementsprechend seine Kommunikation anzupassen. Damit muss sich… …Influencer und dem Unternehmen ein Markenfit bestehen muss, um den Aussagen Glaubwürdigkeit zu verleihen. Der Beeinflusser sollte seine wahrgenommene… …Unternehmen identifizieren und den kritischen Blick, auf den seine Follower viel Wert legen, nicht opfern. Ein Experte aus dem Bereich Kommunikation… …: Influencer-Funktion in Verbindung mit einem Krisenphasenmodell 38 kennt seine Community genau und kann die Botschaften des Unternehmens direkt und in der Sprache der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2021

    StaRUG: Kein Allheilmittel, aber neuer praxisrelevanter Sanierungsweg

    Neue Optionen der finanzwirtschaftlichen Restrukturierung ab 2021
    Matthias Müller, Florian Gerhart
    …. Seine Umsetzung hat nun eine weitere Variante zur Ausgestaltung an der juristisch-betriebswirtschaftlichen Schnittstelle. Zentrales Gestaltungsfeld ist… …der nächsten 24 Monate voraussichtlich nicht in der Lage sein wird, seine bestehenden Zahlungspflichten im Zeitpunkt der Fälligkeit zu erfüllen. 2.1.2…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2021

    Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen­, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

    RA Dr. Oliver Jenal
    …. Seine Berufung blieb erfolglos. 1.2 Entscheidung des BGH: Vorsätzliche sittenwidrige Schädigung liegt vor Der BGH sieht einen Anspruch nach § 826 BGB als… …, wenn der Handelnde die Schädigung irgendeiner Person in seine Betrachtung mit einbezogen habe. Der Vorsatz des B lasse sich aus der Fortführung des… …sich im Grundsatz schon aus dem vorsätzlichen Verstoß des B gegen seine Pflicht zur Stellung des Insolvenzantrags. Sobald ein Geschäftsführer die… …vielfach gegen den Geschäftsführer unmittelbar vorgehen können, wenn dieser seine Pflicht zur Stellung des Insolvenzantrags verletzt. Das Verbot der… …kongruenten Leistungen nicht mehr allein darauf abgestellt werden, dass der Schuldner seine Zahlungsunfähigkeit kannte. Das Wissen des Schuldners um seine… …billigend in Kauf nehme, dass er seine übrigen Gläubiger auch zu einem späteren Zeitpunkt nicht vollständig befriedi- 2 BGH-Urteil vom 22. 7. 2021 – IX ZR… …Behörde sodann treffe, müsse begründet werden. Daher habe das FA seine Ermessensentscheidung ausüben und dokumentieren müssen, was nicht geschehen sei. Es…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2021

    Unternehmensnachfolge als Krisen-Auslöser – Teil B

    Phasen des Nachfolgeprozesses als Anknüpfungspunkte für spezifische Lösungsansätze in KMU
    Prof. Dr. Ulrich Krystek, Prof. Dr. Holger Wassermann
    …Unternehmensnachfolge stellt eine überlebenskritische Bedrohung für das Unternehmen selbst, seine Mitarbeiter, aber auch für den/die Unternehmer/-in, deren Familien sowie… …für die hier eingenommene Betrachtungsperspektive, die das Unternehmen und seine oberste Führung in den Vordergrund stellt. Die Nachfolgeplanung ist im… …Planung. Auch wenn der Erhalt des Unternehmens eines der zentralen Ziele von Nachfolgeplanung ist, seine unveränderte Fortführung in der bisherigen Form und… …in das Unternehmen und seine Führung ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für eine gelungene Nachfolge und Fortführung, der nicht aufs Spiel gesetzt… …Unternehmen und seine Führung ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für eine gelungene Nachfolge und Fortführung, der nicht aufs Spiel gesetzt werden darf. Die… …Hauptbeteiligten dar, der nachfolgend zunächst aus der Sicht des/der Übergebenden skizziert wird. 11 Seine Komplexität ergibt sich aus der Tatsache, dass mit der… …anschließende Fortführung benötigte Knowhow übergeben werden konnte. Ab der Fortführung sollten sich seine unternehmensbezogenen Funktionen bestenfalls auf die…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2021

    Versicherungsschutz in der D&O-Versicherung bei Zahlungen nach Insolvenzreife

    Neue BGH-Leitlinien lösen Handlungsbedarf in der Rechtspraxis aus
    Dr. Oliver Jenal
    …Geschäftsführer seine Pflicht zur Insolvenzantragstellung, war er bis zum 31. 12. 2020 nach § 64 GmbHG der Insolvenzmasse zur Erstattung der von ihm in der… …voraus. In seinem Urteil vom 26. 6. 2020 6 bestätigte das OLG Düsseldorf noch einmal seine Rechtsauffassung. Dabei betonte das OLG Düsseldorf in dieser… …Spezialkenntnisse und damit auch auf seine Interessen an. Entgegen der Ansicht des OLG Frankfurt/M. sieht der BGH dabei Ansprüche nach § 64 Satz 1 GmbHG in den… …durchschnittlichen Versicherungsnehmers bzw. Versicherten. Der BGH ändert dabei nicht seine Bewertung und sieht § 64 GmbHG weiterhin nicht als D&O-Versicherung bei… …begründet seine Entscheidung damit, dass ein durchschnittlicher Versicherungsnehmer die AVB so verstehen müsse, dass § 64 GmbHG ein versicherter… …rechtzeitig stellt. § 15b Abs. 4 InsO sieht für den Geschäftsführer zudem die Möglichkeit vor, seine Ersatzpflicht zu reduzieren, wenn er nachweist, dass durch…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2021

    Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen­, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

    Dr. Oliver Jenal, Dr. Wolfgang Popp
    …verringern. Mit seinem Urteil vom 15. 6. 20214 hatte der BGH die Gelegenheit, seine Rechtsprechung hierzu zu präzisieren. 1.1 Sachverhalt Der Kläger ist… …zurückgewiesen. Hiergegen richtet sich seine, vom Senat zugelassene Revision bezüglich der Einzahlung der 14.800 €. 1.2 Entscheidung des BGH – Anfechtung mindert… …die Restschuldbefreiung versagt. Hiergegen richtet sich seine Beschwerde. 2.2 Entscheidung des LG Bielefeld: Ausnahmsweise keine Versagung Das LG… …gemacht und dadurch seine Auskunfts- und Mitwirkungspflichten nach § 97 Abs. 1 InsO zumindest grob fahrlässig verletzt habe. Die Auskunftsverpflichtung… …berücksichtigt. Der Kläger verfolgte zunächst außergerichtlich und sodann gerichtlich seine Forderung, dass der durch B erklärte Verzicht als steuerfreier… …die Nichtabführung der fälligen Lohnsteuer zzgl. Kirchensteuer und Solidaritätszuschlag habe er seine aus § 34 Abs. 1 AO resultierende Pflicht als…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2021

    Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

    Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Oliver Jenal und Dr. Wolfgang Popp
    …Zahlungen der Schuldnerin von dem besicherten debitorischen Konto bei der V-Bank eG getroffen wurden. Auf diese Zahlungen habe der K jedoch seine Forderungen… …des Eigentumsvorbehalts nicht ausgeschlossen werden. Zunächst bestätigt der BGH seine Bewertung, nach der Zahlungen nach Eintritt der Insolvenzreife… …setzt der BGH seine bisherige Rechtsprechung fort. Weiterhin sind Leistungen an Gläubiger nur dann berechtigt, wenn mit der Zahlung erst ein… …Schuldner (S) schuldet dem Gläubiger (G) insgesamt 31.521,84 €. G versuchte seit Jahren vergeblich, seine Forderung im Wege der Zwangsvollstreckung… …drei Wochen begleichen. Der Antrag eines Gläubigers sei zulässig, wenn er seine Forderungen und den Eröffnungsgrund glaubhaft gemacht und ein rechtliches… …Zwangsversteigerung des Grundstücks kein solcher Weg. Der Gläubiger habe seine Forderung gegen die Schuldnerin zwar durch Zwangssicherungshypotheken sichern lassen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenpr" Ausgabe 6/2021

    Prüfung auf Zahlungsunfähigkeit nach § 17 InsO

    Zur Bedeutung der prozentualen Liquiditätslücke und der unterschiedlichen Berechnungsmethoden nach IDW und BGH
    Prof. Andreas Crone, Prof. Dr. Henning Werner
    …Eröffnungsgrund für ein Insolvenzverfahren und verpflichtet bzw. berechtigt sowohl den Schuldner als auch seine Gläubiger gleichermaßen zur Stellung eines… …Antragsrecht bei negativer Fortbestehensprognose geben, wenn der betroffene Schuldner nicht in der Lage ist, seine fälligen Zahlungspflichten zu erfüllen… …aufgestellt, dass Zahlungsunfähigkeit i. d. R. dann anzunehmen ist, wenn der Schuldner seine Zahlungen eingestellt hat. Vereinzelte Zahlungen, auch in… …Zahlungseinstellung wird regelmäßig nur dann beseitigt, wenn der Schuldner nicht nur einzelne Zahlungen leistet, sondern seine Zahlungen an die Gesamtheit seiner…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2021

    Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

    …hat ein wenig seine Mitte verloren, wie nicht zuletzt die wiederholten Ansätze des Gesetzgebers zeigen, das Anfechtungsrecht zu ändern. Einzelne Stimmen… …Aufgaben ein. Wie dessen Rolle in den kommenden Jahren ausgefüllt wird, ist nur schwer abzuschätzen. Der Beitrag verschafft einen Überblick über seine… …Einzelrisiken kann das Risikomanagement eines Unternehmens seine beiden Kernaufgaben nicht erfüllen: Beurteilung der Risikotragfähigkeit auf Basis des… …man seine Mitarbeiter, wie bindet man Geschäftspartner, Dienstleister oder sogar Kunden ein? Wie steuert und überwacht man Klimaschutzaktivitäten – und…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2021

    Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

    Zusammengestellt und kommentiert von RA Dr. Oliver Jenal und Dr. Wolfgang Popp
    …Schuldnervermögens zu Gunsten der Gläubiger eintrete. Hieran ändere auch nichts, dass der vorläufige Insolvenzverwalter seine Zustimmung hätte verweigern können. Das… …dessen Insolvenzfestigkeit nach § 106 Abs. 1 InsO folge. Schon der mit § 883 Abs. 1 BGB übereinstimmende Wortlaut des § 106 InsO beschränke seine… …Gläubigerversammlung, seine Rolle auf die Prüfung und Überwachung des Schuldners. Nach § 275 Abs. 2 InsO könne der Sachverwalter zwar vom Schuldner verlangen, dass alle… …nunmehr steuerliche Pflichten erfüllen müsste. Seine Funktion würde damit deutlich über die Überwachung hinausgehen und die eigenverantwortliche…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
zurück 1 2 3 4 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Zeitschrift Interne Revision        ZEITSCHRIFT FÜR RISIKOMANAGEMENT        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück