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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Impulse für das Transformationsjahr 2026

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Editorial KSI 02.26 49 Impulse für das Transformationsjahr 2026 Sehr geehrte Leserinnen und Leser! Zwar konnten Sie in der KSI über zunehmenden… …Transformationsbedarf der deutschen Wirtschaft auch in den Vorjahren schon öfter lesen (vgl. z. B. KSI 03/2025 S. 97: Transformation mit Weitblick). Nun aber erreicht… …dieser Bedarf in der Wirtschaft neue Dimensionen. Denn immer mehr Unternehmen fürchten um ihre Existenz – wie etwa kürzlich einer ifo-Mitteilung entnommen… …diesem Heft finden. Dies paart sich stark problemverschärfend mit zunehmenden Finanzierungsschwierigkeiten. Im Einzelnen: ■ ■ ■ In der ifo-Perspektive… …wurde zum Ende des Jahres 2025 gemeldet, dass der Anteil deutscher Unternehmen, die ihre wirtschaftliche Existenz akut bedroht sehen, auf 8,1 % gestiegen… …ist (ein Jahr zuvor waren es noch „nur“ 7,3 %). Seitens der Allianz-Trade-Experten wurde festgestellt, dass die Zahl der Großinsolvenzen in Deutschland… …so hoch wie noch nie seit Beginn der Analysen von Allianz Trade im Jahr 2015 war. Und die IW-Experten befürchten, dass die Finanzierung der notwendigen… …Transformationen an strukturell bedingten Problemen der Banken scheitern könnte (mehr dazu auf S. 79 in diesem Heft). Die Bankensicht ist deshalb – im Anschluss an… …die im letzten Heft zur Eröffnung der KSI-Berichterstattung in 2026 von Eva Ringelspacher auf S. 1 pointierten Finanzierungstrends – auch Gegenstand… …weiterer Hauptbeiträge in diesem Heft. So informieren Crone/Oetken ab S. 66 über die Rolle der Banken aus der Sicht des Sanierungsberaters. Mit der Rückkehr…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Inhalt / Impressum

  …: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Farsad Chireugin. Es gilt die Anzeigenpreisliste in der jeweilig aktuellen Form (Nr. 20 vom 1. 1. 2026), die unter… …erbringen zu können. Bei den notwendigen Informationen handelt es sich i. d. R. um eine Beschreibung der Inhalte von Abbildungen, Grafiken und Bildern in… …Veröffentlichung oder gewerblichen Nutzung angeboten worden sein, muss dies angegeben werden. Mit der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das… …Veröffentlichung angebotenen Fachaufsätze werden von der Redaktion begutachtet und bei Bedarf von einem weiteren Gutachter geprüft. Bei Leserbriefen sowie bei… …angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne… …geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt… …Veröffentlichungen in dieser Zeitschrift geben ausschließlich die Meinung der Verfasser, Referenten, Rezensenten usw. wieder. – Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen… …, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in dieser Zeitschrift berechtigt auch ohne Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der… …ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß § 44b UrhG ausdrücklich… …die Regeln des Börsenvereins des Deutschen Buchhandels e. V. zur Verwendung von Buchrezensionen. http:// agb.ESV.info/ Hinweis: Aus Gründen der besseren…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Neuer DGfKM-Standard zur Krisen- und Katastrophenstabsarbeit

  Grundsätze und Fallbeispiele als Orientierungshilfe für Krisen- und Katastrophenmanager in Unternehmen, Behörden und Verbänden
  

  Frank Roselieb

  …Orientierungshilfe für Krisen- und Katastrophenmanager in Unternehmen, Behörden und Verbänden Frank Roselieb 1 Krisenstäbe sind nach den Ergebnissen der… …Krisenpräventionsumfrage das meist genutzte Instrument zur Krisenbewältigung. 2 Ähnliches gilt laut der Katastrophenschutzumfrage für die Katastrophenstäbe im öffentlichen… …DIN EN ISO 22361 zum Krisenmanagement, der BSI-Standard 200-4 zum Business Continuity Management, die Feuerwehr-Dienstvorschrift (FwDV) 100 und die… …Hinweise der Innenministerkonferenz zur Bildung von Verwaltungsstäben (VwS). 4 Doch wie sollte die Arbeit in Krisen- und Katastrophenstäben gestaltet werden?… …Auf welche Probleme trifft die Krisenstabsorganisation in der Praxis und welche Lösungswege haben sich bewährt? Antworten auf diese und weitere Fragen… …liefert ein neuer Standard. Diesen hat das Krisennavigator – Institut für Krisenforschung 5 gemeinsam mit den Mitgliedern der Deutschen Gesellschaft für… …Krisenmanagement e. V. (DGfKM), dem Berufsverband der Krisenmanager, unter der Bezeichnung „Standard zur Krisenund Katastrophenstabsarbeit“ entwickelt. Er soll… …der Besonderen Aufbauorganisation (BAO) zeitlich befristet eingesetzt wird, um die Maßnahmen zur Krisenbewältigung zentral und zeitnah zu koordinieren… …. Katastrophen werden im Sinne der FwDV 100 verstanden als Ereignisse und Großschadenslagen, bei denen der Bedarf an Hilfe die Kapazitäten der örtlichen… …Katastrophenbewältigung. 2. Institutionalisierung und Qualifizierung Trotz der Einrichtung von Stäben verbleibt die Gesamtverantwortung für die Krisen- und…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Der Mittelstand im Sturm: Warum digitale Resilienz mehr denn je zählt

  Teil II: Konkrete Umsetzung mit KPIs, Roadmaps und praxisnahen Handlungsanleitungen
  

  Stefan Wolpert

  …58 KSI 02.26 Krisenprävention und Resilienz Der Mittelstand im Sturm: Warum digitale Resilienz mehr denn je zählt Teil II: Konkrete Umsetzung mit… …strategische Hinwendung zu digitalen Geschäftsmodellen und der gezielte Einsatz von generativer Künstlicher Intelligenz (KI) zwecks Krisenprävention bzw… …. -bewältigung sichert das Überleben nicht nur der Großkonzerne, sondern mehr noch im Mittelstand. 1. Einführung zu Teil II: Chancen des KI-Einsatzes Im ersten… …. B. datenbasierte Services oder Predictive Maintenance zu ermöglichen sowie Abläufe in Produktion und Betrieb zu optimieren. Der Erfolg hängt jedoch… …nicht nur von der Technologie, sondern auch von einer klaren Datenstrategie, hochwertiger Datenqualität, pragmatischen Pilotprojekten, Partnerschaften und… …Change Management ab. Themen in Teil 1 waren: ■ ■ ■ Digitale Geschäftsmodelle als Fundament der Krisenprävention und Wertschöpfung im Mittelstand… …zusammenwirken, um die Krisenresilienz des Unternehmens spürbar zu erhöhen. Der Fokus liegt darauf, Pilotprojekte nicht theoretisch zu belassen, sondern mithilfe… …eine Personalisierung und Automatisierung in Bereichen, die bisher als undenkbar galten. Im Zeitalter der Massenproduktion ist die individuelle… …Konversionsraten erhöht. Beispiel: Ein produzierendes Unternehmen könnte mittels KI personalisierte Vorschläge für Ersatzteile oder Upgrades auf der Basis der… …01/2026 S. 5–7. 3 Vgl. Bauernhansl et al., Herausforderungen der personalisierten Produktion/Challenges for personalized production, wt Werkstattstechnik…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Strategische Zukunftsgestaltung in Familienunternehmen

  Teil II: Studienergebnisse zu Werten, Wachstum und Veränderung
  

  Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Prof. Dr. Stefan Märk, Christian Breuer

  …Veränderung Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Prof. Dr. Stefan Märk und Christian Breuer 1 Familienunternehmen sind das Rückgrat der österreichischen (und deutschen)… …Wirtschaft, stehen jedoch zunehmend vor der Herausforderung, in einem dynamischen Umfeld strategisch zu wachsen und sich gleichzeitig an wandelnde… …betreiben und inwieweit Wachstums- und Change-Management darin integriert sind. Nach den Grundlagen in Teil I in KSI 01/2026 werden anhand der Studie nun… …spezifischen Stärken familiengeführter Unternehmen zu verbinden. Abschließend werden Limitationen der Studie sowie Perspektiven für weiterführende Forschung… …aufgezeigt. 1. Methodisches Vorgehen und Forschungsfragen Im Rahmen der durchgeführten qualitativen Studie wurde untersucht, welche Rolle strategisches… …Beschreibung der befragten Experten dargestellt. Ein semi-strukturierter Leitfaden, der auf einer umfassenden Literaturanalyse basierte, bildete die Grundlage… …deduktiven Kategoriensystems, das auf den Forschungsfragen basierte und im Rahmen der Auswertung ergänzt wurde. 4 Ziel der Analyse war es, Muster und… …Unterschiede in den Strategien der untersuchten Unternehmen zu identifizieren und die Rolle spezifischer Treiber und Hürden bei der Implementierung von… …strategischem Management herauszuarbeiten. Im Zuge der Untersuchung wurden folgende Forschungsfragen definiert: ■ ■ ■ In welchem Umfang betreiben österreichische… …bewusste Zukunftsgestaltung Die Auswertung der Experteninterviews zeigt, dass strategisches Management in Familienunternehmen primär implizit erfolgt. Die…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Banken im Blick des Sanierungsberaters

  Praxiserfahrungen zum Arbeiten in einer veränderten Finanzierungsrealität
  

  Prof. Andreas Crone, Karen Oetken

  …Finanzierungsrealität Prof. Andreas Crone und Karen Oetken 1 Die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen in der Krise und ihren finanzierenden Banken hat sich in den… …das konkret bedeutet, wird nachfolgend unter Rückgriff auf persönliche Erfahrungen in aktuellen Sanierungsprojekten skizziert. 1. Einleitung: Der Blick… …Rahmenbedingungen der Kreditwirtschaft sowie anschließend die daraus resultierenden Handlungsoptionen der Banken in Sanierungssituationen beleuchtet. 2 Der… …sich das veränderte Verhalten der Banken in der Praxis darstellt und welche Konsequenzen sich hieraus für die Gestaltung und Durchführung von… …Sanierungsbegleitung abzuleiten. 2. Von der „alten“ zur „neuen“ Bankenwelt – ein Paradigmenwechsel 2.1 Die „alte Welt“: persönliche Nähe und dialogorientierte… …nach Unternehmensgröße und Ausfallrisiko – nicht nur der direkte Kreditsachbearbeiter, sondern auch Kreditvorstände oder zumindest Bereichsleiter… …analysiert, sondern im Rahmen einer Bankensitzung im Detail präsentiert, erläutert, hinterfragt und gemeinsam diskutiert. Neben der formalen Analyse spielten… …dabei auch persönliche Eindrücke und Wahrnehmungen eine wichtige Rolle: die Einschätzung der handelnden Personen, ihre Professionalität und… …Betriebsbesichtigungen, um den Bankvertretern (insbesondere sofern sie das Unternehmen nicht kannten, was i. d. R. auf die Mitarbeiter der Sanierungsabteilungen zutraf)… …miteinander sprechen, verhandeln und entscheiden konnten. Klassische Konstellationen hierbei waren, nach der Vorstellung des Gutachtens mit allen beteiligten…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Covenants kehren zur

  Die neue H
  

  Volker Riedel, Doreen Laabs

  …70 KSI 02.26 Restrukturierung und Finanzmanagement Covenants kehren zurück Die neue Härte der Kreditbedingungen Volker Riedel und Doreen Laabs 1 Nach… …wurden Covenants vielfach nicht mehr als notwendiges Instrument der Risikoabsicherung wahrgenommen, sondern als verhandelbare Einschränkung, die im Zweifel… …der großvolumigen Leveraged-Finance-Transaktionen begann, setzte sich schrittweise auch im klassischen Corporate- und Mittelstandsfinanzierungsumfeld… …diese Phase jedoch weniger eine grundlegende Neubewertung des ökonomischen Nutzens von Covenants als vielmehr eine temporäre Verschiebung der… …Machtverhältnisse zugunsten der Kreditnehmer. Die hohe Marktliquidität und der Druck auf Kreditgeber, Kapital zu platzieren, führten dazu, dass Risikodisziplin… …Refinanzierungen abgefedert werden könnten. Mit dem Ende des Niedrigzinsumfelds und der Rückkehr makroökonomischer Unsicherheit zeigt sich nun, dass dieser Verzicht… …auf vertragliche Steuerungsmechanismen aus Sicht der Kreditgeber nicht nachhaltig war. Steigende Zinsen, erhöhte Ergebnisvolatilität und eingeschränkte… …Covenants nicht nur formal zurück, sondern gewinnen wieder eine zentrale Rolle innerhalb der Kreditarchitektur. Sie dienen erneut als Instrument zur… …Strukturierung der Kreditbeziehung, zur frühzeitigen Identifikation von Risiken und zur Definition von Interventionsschwellen. Damit markieren sie eine Rückkehr zu… …Cashflow- Sensitivität Der wohl wichtigste Treiber der aktuellen Entwicklung ist der deutliche Zinsanstieg, der die ökonomischen Grundlagen vieler bestehender…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Zugeständnisse der Kreditbank bei finanziellen Schwierigkeiten eines Unternehmens

  Stundung: Maßnahmen und Wirkungen aufsichtsrechtlicher „Forbearance“
  

  Mario Mühlböck

  …74 KSI 02.26 Restrukturierung und Finanzmanagement Zugeständnisse der Kreditbank bei finanziellen Schwierigkeiten eines Unternehmens Stundung… …: Maßnahmen und Wirkungen aufsichtsrechtlicher „Forbearance“ Mario Mühlböck 1 Der vorliegende Beitrag geht der Frage der aufsichtsrechtlich getriebenen Reaktion… …, regulatorische Anforderungen und Auswirkungen in der Praxis. Ziel ist es, im Beratungsmarkt ein besseres Verständnis für die bankseitigen Auswirkungen von… …zu einem nahezu ständigen Begleiter des wirtschaftlichen und politischen Alltags geworden. Ob der mittlerweile seit über vier Jahren andauernde Krieg… …in der Ukraine, die unberechenbare Außen- und Wirtschaftspolitik der neuen US-Administration oder tiefgreifende strukturelle Probleme in… …Schlüsselindustrien – die Liste an Belastungsfaktoren ist lang. All diese Entwicklungen haben unmittelbare Rückwirkungen auf die wirtschaftliche Stabilität der beiden… …der Lage: In Deutschland stiegen die Regelinsolvenzen im Jahr 2024 um 9,5 %, während die Unternehmensinsolvenzen sogar um 22,4 % im Vergleich zum… …Vorjahr zunahmen. 2 Auch Österreich verzeichnete im selben Zeitraum einen Anstieg der Unternehmensinsolvenzen um 22 %. 3 Eine nachhaltige Entspannung der… …. noch ohne Einbindung der finanzierenden Banken bewältigt werden können, ist die Lösung von Liquiditätsengpässen i. d. R. nur unter Einbeziehung des… …Kreditinstituts möglich. Hinweis: Was vielen Unternehmen dabei nicht bewusst ist: Kreditinstitute unterliegen bei der Modifikation oder Neufassung bestehender…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Sanierungsertrag im Sonderbetriebsvermögen

  BFH schafft Rechtssicherheit
  

  Prof. Dr. Jens M. Schmittmann

  …Besteuerung des Einkommens einer Personengesellschaft erfolgt auf der Ebene ihrer Gesellschafter. Die Ermittlung des Gewinns erfolgt bei den… …Personenhandelsgesellschaften durch Bilanzierung. Unter bestimmten Umständen sind Ergänzungsbilanzen aufzustellen, die der zutreffenden Besteuerung des Gesellschafters dienen… …Besonderheiten der Besteuerung von Sanierungsgewinnen gem. § 3a EStG andererseits haben sich Zweifelsfragen ergeben, die durch eine aktuelle Entscheidung des BFH… …(MoPeG) vom 10. 8. 2021 2 wurde das deutsche Personengesellschaftsrecht modernisiert und insbesondere die Rechtsfähigkeit der Personengesellschaften… …Interessenvereinigungen (§ 14a Abs. 2 Nr. 2 AO) und Gemeinschaften der Wohnungseigentümer (§ 14a Abs. 2 Nr. 3 AO) angesehen werden. Nichtrechtsfähige Personenvereinigungen… …Feststellungsbeteiligte, dem ein Anteil an den einkommensteuerpflichtigen oder körperschaftsteuerpflichtigen Einkünften anzurechnen ist, zur Abgabe der… …auf der Ebene ihrer Gesellschafter besteuert. 6 Zu den Einkünften aus Gewerbebetrieb gehören auch die Gewinnanteile der Gesellschafter einer oHG, einer… …KG und einer anderen Personengesellschaft, bei der die Gesellschafter als Mitunternehmer anzusehen sind. Dies setzt voraus, dass sie… …Mitunternehmerinitiative und Mitunternehmerrisiko entfalten, was bei den Gesellschaftern einer oHG oder einer KG ohne Weiteres gegeben ist. 7 Der Begriff des Mitunternehmers… …ist ein Typusbegriff, der nur durch eine unbestimmte Zahl austauschbarer Merkmale beschrieben werden kann. 8 Nicht jeder zivilrechtliche Gesellschafter…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Vorsteuerabzug aus Rechnungen des Insolvenzverwalters

  Anwendung aktueller BFH-Rechtsprechung
  

  Dr. Mario Wagner

  …In Ermangelung eines speziellen Insolvenzumsatzsteuerrechts hatte der Bundesfinanzhof (BFH) in 2024 zum Vorsteuerabzug aus Rechnungen des… …Aufteilung zwischen dem abziehbaren und dem nicht abziehbaren Teil der Vorsteuerbeträge vorzunehmen. Hierfür gelten grundsätzlich die allgemeinen Regelungen… …, wonach eine sachgerechte Schätzung vorzunehmen ist. Die Ermittlung des nicht abziehbaren Teils der Vorsteuerbeträge nach dem Gesamtumsatzschlüssel (=… …Verhältnis „Summe der Ausschlussumsätze / Summe aller Umsätze“) ist jedoch nur zulässig, wenn keine andere, präzisere wirtschaftliche Zuordnung möglich ist… …insbesondere für Umsatzsteuer im Zusammenhang mit Insolvenz und Unternehmenskrise. Der BFH hatte in 2024 zu der Frage des Umfangs des Vorsteuerabzugs zu… …XI R 8/22; s. Abschn. 3). 2. Aufteilung von Vorsteuerbeträgen im Zusammenhang mit Insolvenzverwalterleistungen Der Insolvenzverwalter erbringt im… …Rahmen seiner unternehmerischen Tätigkeit Insolvenzverwalterleistungen an den Insolvenzschuldner. Hierüber stellt der Insolvenzverwalter ordnungsgemäße… …Rechnungen aus. Fraglich ist, in welchem Umfang der Insolvenzschuldner die in den Rechnungen des Insolvenzverwalters ausgewiesene Umsatzsteuer als Vorsteuer… …. Der Anteil der Vorsteuer, der den den Vorsteuerabzug ausschließenden Umsätzen zuzuordnen ist 3. Vorsteuerabzug bei Fortführung des Unternehmens des… …Insolvenzschuldners Der hierzu mit dem Az.: XI R 22/20 ergangenen BFH-Entscheidung lag das Insolvenzverfahren über das Unternehmen eines selbständig tätigen…

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